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Partnering模式在我国建设工程项目管理中的应用研究的开题报告
一、选题的背景和意义
随着市场经济的发展，中国建设工程项目的数量和规模都在不断增长，同时项目的复杂度和风险也在不断提高。然而，当前我国建设工程项目管理模式仍然集中于传统的招标、竞争和合同方式，难以满足项目管理的各方面需求，尤其在解决项目成本、质量、进度等方面的问题方面存在诸多不足。因此，需要引入更加灵活、高效的项目管理模式，来提高建设工程项目的管理水平，保障项目的顺利实现。
Partnering模式是一种以协作为主导的项目管理方法，在国外得到广泛应用。由于其优异的管理效果，该模式在我国建设工程项目管理中也开始被广泛应用，成为项目管理领域的一个新的研究热点。因此，对该模式的应用及其效果进行深入研究，对于我国建设工程项目管理具有现实意义和深远影响。
二、选题的研究内容和主要思路
本论文的研究内容主要包括以下方面：
1.Partnering模式的概念及其发展历程的介绍；
2.Partnering在国内外建设工程项目中的应用及效果的分析；
3.Partnering模式在我国建设工程项目中的应用现状及存在的问题的调查分析；
4.探讨如何优化Partnering模式的应用及推广策略；
5.对Partnering模式在我国建设工程项目管理中的应用效果进行实证分析、案例分析与总结；
6.结合实例对Partnering模式的应用于建设工程管理中的优点进行分析和研究。
三、选题的研究对象和方法
本文主要研究对象为我国建设工程项目管理中的Partnering模式。研究方法主要包括文献分析、调查问卷、实证分析、案例分析等方法。
文献分析：对国内外Partnering模式的相关文献资料进行收集、整理和分析，了解其概念、发展历程、应用场景、实施方法及成果等方面的信息和经验。
调查问卷：通过问卷调查的形式，了解我国建设工程项目管理中Partnering模式的应用现状、存在的问题、用户需求等信息。
实证分析：根据实际项目的数据进行分析、总结和评估Partnering模式在我国建设工程项目中的应用效果和经验。
案例分析：选择一些典型的Partnering项目进行案例分析，深入了解其具体实施流程、成本控制、进度管控、质量保障等方面的实践经验和成功案例。
四、选题的预期目标
1.对Partnering模式在我国建设工程项目管理中的应用情况和效果进行研究和总结；
2.提出优化Partnering模式应用和推广策略的建议，并结合实际案例进行说明；
3.对Partnering模式在我国建设工程项目管理中的优点和不足进行分析，并提出针对性的措施；
4.对我国建设工程项目管理现状和管理模式进行深入剖析，为提高我国建设工程项目管理水平提供参考和思路；最后，整合所有结果与得出的结论，制定详细而完整的论文。
以上是本人的开题报告，谢谢您！
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