- 1、本文档共30页,其中可免费阅读9页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
责任目标考核制度概述责任目标考核制度是一套用于管理和监督组织目标完成情况的综合性管理制度。它以组织发展目标为导向,通过制定具体可量化的责任目标,对相关岗位和人员的工作任务、职责范围进行明确分工和分解。同时采用定期考核的方式,评估目标完成情况,并将考核结果与绩效奖惩、职务晋升等挂钩,以此推动各部门和个人的工作积极性。黄晨by黄晨
制度的目的和意义1完善管理责任目标考核制度通过明确目标、分工责任、定期评估,有助于提升组织管理水平,提高工作效率。2激发动力将考核结果与奖惩挂钩,可以激发员工工作积极性,提高工作主动性和责任心。3促进发展制度有助于检视组织发展目标,并将其分解落实到各部门和个人,推动
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)