宝钢职业健康安全管理课件.pptVIP

宝钢股份职业健康安全管理

宝钢股份总体概况宝钢股份一期工程1978年12月23日动工兴建，1985年9月15日建成投产；二期工程1991年6月投入生产；三期工程2000年底全部建成。宝钢全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，整体技术装备具有大型化、连续化、自动化的特点。专业生产热轧板卷、冷轧板卷、无缝钢管、钢坯和线材。一、二、三期工程建成，设计能力为：年产铁975万吨、钢水1100万吨、热轧板卷679.36万吨、冷轧板卷397.5万吨、无缝钢管50万吨、高速线材40万吨、钢坯176万吨。..\安全教育培训\宝钢平面.jpg

公司管理方针关注用户、减污控危、改进创新、精益高效，建成全球最具竞争力的钢铁企业。总经理：艾宝俊

公司历年来在发展生产经营的同时，始终把保护职工的健康安全、改善作业环境的卫生状况和作为一个重要工作来抓。由于高度的机械化和自动化，基本上消除了繁重的体力劳动，减少了生产过程中的危险作业，劳动环境显著改善。公司以事故预防为目标，以加强安全素质教育和重大危险源（点）的控制为抓手，全面落实各级安全生产责任制，强化基层基础安全管理，完善各项安全生产规章制度和操作规程，不断提高人的行为规范化、设备本质安全化水平，取得了较好的职业健康安全绩效。

93年-2003年工伤事故情况（人数）（年份）

93年－2003年工亡事故情况（人数）（年份）

93～2002年作业场所职业病危害因素监督抽查合格率（合格率）（年份）

93～2002年职业健康检查实检率

一、职业健康安全管理组织结构安全生产综合管理委员会工会劳动保护监督管理委员会职业安全、防汛防台、交通安全办公室治安、消防安全办公室（设在宝江分局）抗震、化救办公室（设在运输部）（设在安环处）各厂、部、分公司，技术中心，机关各部、处、室

（1）、安全生产综合管理委员会由公司总经理任主任，委员由各生产单元的第一责任人及职能部门的负责人组成。主要职责：审定公司安全生产规划、计划并监督执行；定期组织召开安委会会议，讨论、决定公司重大安全事项，并推进实施。办公室职责：负责起草公司安全生产工作规划、计划、规章、制度、办法，并组织实施；向安委会提交重大安全生产信息，贯彻落实安委会的决定事项；代表安委会行使日常安全管理职能。

（2）、工会劳动保护监督管理委员会由全体职工推选出的职工代表参加公司职工代表大会；职代会上要审议上年度劳动保护措施实施情况与下年度劳动保护措施实施计划；职代会闭幕期间由职工代表组成的劳动保护监督管理委员会对公司日常劳动保护工作进行监督。

（3）和安全管理模式相互配套的人员结构：①、公司设立安环处，归口管理公司的安全、环保、防灾工作；②、主要二级厂部设立安环组，挂靠生产技术室；③、大的分厂设立一名专职安全员；④、作业长兼任本作业区的安全员；⑤、班组长兼任本班组的安全员。

二、职业健康安全管理体系1、职业健康安全管理体系简介职业健康安全管理体系规范.doc持续改进职业健康安全方针管理评审策划检查和纠正措施实施和运行

2、体系推进的主要时间节点00年元月6日下发了《职业安全卫生管理体系贯标工作计划》。00年全年进行培训、法律法规国家标准的收集、开展危险源辨识，共辨识出人身、交通、消防、职业卫生四类危险源共计6178个，其中Ⅰ级危险源45个、Ⅱ级危险源120个、Ⅲ级危险源481个、Ⅳ级危险源2465个，Ⅴ级危险源3067个。（经过不断更新目前各级危险源共11000多个）

01年上半年进行文件编写。文件分四级，职业健康安全管理手册一本、程序文件56篇、各单位补充程序文件560篇、作业指导书5000多个。01年6月18日，签发了《职业健康安全管理手册》。01年12月份对主要生产单元进行了模拟内审。02年6月份进行了正式内审。03年体系整合到系统创新部总体牵头。04年4月7日通过了BSI公司的初审。04年5月20日通过了BSI公司正式认证审核。2004年上半年（5.17-20)BSI对宝钢+IMS评审提出问题整改纠正通知单（各部门）.doc

3、体系运行紧紧围绕法律法规的符合性评价和危险源的辨识和控制来开展。危险源分人身安全、职业卫生、消防安全和交通安全四类。危险源一种是通过岗位安全规程、应急预案来控制，另一种是通过技改、改善等予以整改、消除。危险源辨识风险评价风险控制管理程序01.doc

三、职业健康安全管理体系内涵一流目标事故为零争创一流安全生产质量一体化管理二根支柱生产线上自主安全管三个基础理安全标准化作业作业长为中心的班组安全建设设备点检定修制全面安全管理全员安全教育全过程安全跟踪全方位事故预防四全管理

⑴一流目标体现了安全管理中的目标责任管理，即事故为零的目标责任体系。基本结构是：公司工亡为