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用友的IT战略规划方法论

本文档为以

下人士准备：企业高了解并重视、配合公司整体IT规划

层

掌握集团/企业IT总体规划的方法，为企

IT总监

业制定出更加合理的长远IT规划

企业IT熟悉并了解IT规划的方法，参与、配合

工程公司的整体IT规划

咨询顾掌握企业IT规划方法论，更好地为客户

问提供服务

5.1用友IT规划咨询指导思想

IT咨询业务理念：战略指引管理支撑IT落地知行合一

企

业

架

构

战略驱动战略实现

战略

组织运作统保组织强化

障

领组织

流程传递流程流程优化

技术构建技术技术驱动

5.2用友IT规划总体流程

IT现状评估与需求分析

组织流程优化

战略理解信息化战略

信息系统规划

IT蓝图设计信息系统选型

信息系统评估

管控定位

信息系统实施

常规管理范畴

IT实施规划与投资预算IT技术范畴

信息化咨询规划

5.3用友四步曲建设策略

构想全局——IT规划、管理优化