领导审计讲话稿.pdfVIP

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突出重点科学审计

为集团公司调整优化上水平作出奉献

同志们:

今天,我们召开集团公司2009年审计工作会议,会议的主要任务是:贯彻落实集团公

司2009年工作会议精神,总结审计工作经验,部署下一步审计工作,统一思想,以科学发展

观为统领,围绕集团公司工作重点,科学审计,努力开创集团公司审计工作新局面,为集团公

司调整优化上水平作出奉献。本次会议得到了国资委、国有企业监事会的重视和支持,派专人

莅临会议,并专门发来贺信,对集团公司审计工作给予充分肯定和重要指导,我代表集团公司

表示衷心的感谢!

下面我讲几点意见:

一、对过去一年审计工作的基本评价

2008年,集团公司审计系统在国资委和国有企业监事会的关心、指导下,紧紧围绕集团

公司发展战略,认真贯彻落实集团公司工作重点,积极适应集团公司发展模式及管理体制,通

过健全制度、完善机制、拓宽领域、突出重点等工作,切实履行内部审计职责,在强化监督,

完善管

理,提高经济效益,促进国有资产保值增值,促进干部队伍廉政建设和为领导提供科学

决策等方面发挥了积极作用。

〔一〕审计工作顺利开展,工作富有成效

2008年,审计计划顺利完成,全年共审计项目**个,查出各类违规金额**万元,提出

审计意见**条,已落实审计意见**条,其他审计建议也在落实整改之中。对于审计提出的问

题,被审计单位高度重视,专项布臵,明确了审计整改时限,保证审计意见的整改落实到位;

审计监督组织体系进一步加强,部分近年新设立的公司增设了审计监察部门,配备了专职的审

计人员;审计行为进一步标准,集团公司审计部根据企业实际情况变化,出台了有关审计管理

方法。各成员企业也根据管理要求,出台和修订本企业的内部审计制度,全年共出台**个各

类内部审计管理方法和实施细则,标准了集团公司审计工作。

〔二〕审计领域有所扩展,审计力度不断加大

首先,为促进集团公司投资业务健康发展,加强投资项目监管,有效防范投资业务风

险,提高投资效率和效果,集团公司组织开展了对集团投资控股的**有限责任公

司***厂进行竣工财务决算审计和工程造价审计。其次,集团公司审计系统加大境外企

业和工程项目的审计力度,全年采取与集团公司财务系统、海外事业部、有关中介机构等组成

联合审计组或联合检查组,对集团公司**个境外工程项目进行审计。第三,认真开展专项审

计业务,针对集团公司所属少数企业亏损巨大,资不抵债,工商注册登记无法进行的情况,按

照集团公司要求,集团公司审计部与财务产权部组成联合审计组,对亏损单位净资产亏空问题

进行专项审计,为集团公司正确决策提供了依据。

〔三〕管理审计进一步加强

集团公司审计部在境外审计中,从如何加强境外企业〔项目〕管理提出了审计调研报

告,在充分肯定项目业绩的基础上,对集团国际业务市场规划布局、管理体制机制创新、区域

总部职能构建、激励与约束机制优化等方面提出了建设性意见,对更好更快落实集团国际业务

优先发展战略具有一定的指导意义,得到了集团公司领导的肯定和采纳。

〔四〕审计手段进一步提高

为确保审计工作质量,提高审计工作效率,根据集团

公司审计发展现状和现代审计的发展趋势,编制了集团公司审计信息化的发展规划并组

织实施,成功开发和运用了审计管理信息系统,使集团公司审计系统通过电脑采集数据和系统

分析开展审计,提高了审计效率和工作质量。

总之,2008年在上级有关部门的支持和指导下,在各单位领导的重视下,在同志们的共

同努力下,审计工作取得较大成绩,为集团公司快速、持续、协调发展做出了积极奉献。在

此,我代表集团公司向在审计战线上辛勤工作、默默奉献的审计工作者表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们还必须清醒的看到审计工作还存在不足,主要是:审计观念的

更新与集团持续、稳步、快速发展的要求还有差距,创新意识和创新能力需要进一步加强;依

法全面履行审计职责还不完全到位,审计工作能力和水平与国资委、集团公司的要求还有一定

差距;审计队伍无论是人员规模、履职能力与其承担的职责还有一定差距,综合能力强,业务

水平好的高素质的审计人员还比较缺乏。这些不足需要我们在今后工作中下大力气加以解决。

二、深入贯彻落实科学发展观,坚持以科学发展观为

指导,努力构建集团公司科学审计、和谐审计氛围

今年3月份以来,按照国资委统一部署,集团公司开展了深入学习实践科学发展观活

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