门诊工作计划范文5篇.pdfVIP

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门诊工作计划范文5篇

门诊工作计划篇1

在院两委的正确领导下,我院门诊部各项工作有序开展,为

进一步理清思路,更好的做好明年各项工作,特计划如下:

一、进一步改善就医环境,改进服务流程,进一步做好为老

弱病残患者提供代挂号、代缴费、代取药、陪检查、送住院等服

务,严格履行辅助检查科室窗口对各种检查结果等候时间进行承

诺内容,完善为患者提供检查结果等询方式,进一步提升医院形

象。

二、计划20__年完成门诊量1__人次,实现业务收入超过

150万元。

三、狠抓门诊医疗质量管理,加强门诊医务人员法律法规学

习,进一步强化医务人员的医疗风险防范意识,规范各种医疗行

为,严格执行各项医疗核心制度,熟练掌握门诊就诊病人突发事

件的处理预案及各项急救措施,不定期抽查门诊日志、门诊病历、

处方的书写情况,对出现质量问题的医师进行正面说服警示教

育,对屡教不改者采取经济处罚手段使其改正,减少医患纠纷及

投诉,杜绝医疗事故的发生。

四、进一步强化门诊医务人员的医德医风教育,对门诊医务

人员定期组织学习,学习廉洁行医制度、医患沟通制度及医德医

风规范,医师行为规范、护理人员行为规范等,结合实例不断进

行警示教育,狠刹门诊诊疗环节的各种不正之风。

五、加强业务学习,提高业务水平,定期组织科内讲课,对

科知识,专科技能,急救知识,急救操作进行学习培训,提

高医务人员业务水平和职业素质。

门诊工作计划篇2

一、工作任务

1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊

护理工作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。

2、制定工作计划,负责护理人员的分工排班,并检查护理

质量,复杂的技术操作应亲自执行或指导护士操作。护好带教工

作,不断提高业务技术水平。

3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,

严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。

4、督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视病人病情变

化,并通知医生。

5、督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作。

6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开

展护理科研,及时总结经验。

7、负责门诊用物、器械的计划请领和报销工作。

根据护理质量目标与规范服务考核标准,建立以护士长、业

务主管进行考核评分的体系,奖罚分明,每次将考核的结果公布,

年终总结与目标管理挂钩,服务的主要任务是服务于病人,就要

做到以病人为中心,把病人的痛苦当作自己的痛苦,把病人当亲

人,时时刻刻为他们生活着想,取得他们的护理工作的信任,使互

患关系相互信任、相互支持,护士长在科室实际上是一个内当家,

因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,

不劳不得分配原则,注重管理,不搞人情关系。总之,社会的发展

人们健康意识的增加,使护理事业发展的同时面临着新的挑战,

时代赋予我们的新任务,要求我们工作要有高水平知识技能,不

断进取,以精湛的技术赢得社会对护理事业的尊重和认可,才能

有能力实现护理目标,才能提高护理的`权威性,培养内在美和外

在美的气质和专家学者风度,树立护士职业的自信心也是我们今

年护理人员努力的方向。

二、不断提高自身素质

一个成功的护理管理者就具备:一是自身素质,二是工作方

法与领导技巧。①我国卫生事业面临着重大改革,医院内部以及

医院和患者之间的共需关系发生了根本变化。医患关系的商业

化、人性化、法律化趋自成为护理者探索的课题,护士长要得到

大家的爱戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服务在前,

不计较个人得失,在荣誉面前有谦让态度,多给大家一些机会,使

护士有荣誉心和被信任感,塑造随和的工作氛围,作为管理者应

进逆耳之言,要忍天下难忍之事,不给人小鞋穿,以宽大的胸怀赢

得身边人的理解,实事求是,护士长应以人品、人格、工作方法提

高其在同仁中的信任,同事之间的团结协作,科室之间的配合。②

对患者做到四讲、四心和换位思考。四讲:讲文明、讲礼貌、讲

质量、讲道德;四心即:做事让医生放心、患者放心、家属放心、

自己放心;换位思考即处理问题时在患者和消费者之间换位思

考。因为患者是一个有特殊要求的个体,护理服务要围绕患者整

体的需求考虑,不仅提供病人需求还应对病人的生命与健康、人

格与尊重上予以关心和关注。护士长是护士的导师,应用文明的

语言、和蔼的态度与患者交流,以

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