供应链分级管理.pptxVIP

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供应链分级管理

目录简介优势操作步骤结论

简介

什么是供应链分级管理？-供应链分级管理是指通过对供应商分类，优先发展优质供应商，有效降低采购风险，提高采购效率和质量，从而实现供应链的全面管理和优化。-主要是针对供应商进行分类管理，并对不同等级的供应商采用不同的管理方法和措施。简介

优势

优化供应链结构：-通过采用供应链分级策略，实现对供应商的管理分类化，专注于发展优质供应商，降低采购风险，促进供应链进一步优化。优势

降低采购成本：-通过分类管理供应商、降低采购风险及稳定供应链，降低采购成本。此外，更加精细严格的管理可以减少仓储、运输成本，全面优化供应链

该用户很懒，什么也没介绍

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