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2023年度注会考试《公司战略与风险管理》
预测试卷及答案
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。2020年,该公司引入中低
档酒店的一些经营方式,在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务
人员,降低了经营成本和收费。此举使紫云公司有效扩大了客户群,增
加了收入和利润,为自身的发展开辟了一片蓝海。从蓝海战略重建市场
边界的基本法则来看,本案例中紫云公司的做法属于()。
A.审视他择产业B.跨越战略群组C.重新界定产业的买方群体D.放眼
互补性产品或服务
2.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国
外奶粉制造商纷纷涉足中国市场。面对竞争,飞翔公司坚信一方水土养
一方人,通过与著名研究机构合作,推出了更适合中国宝宝体质的奶粉,
吸引了大批喜爱国货的消费者,产品也从奶粉扩展到各类奶制品。从战
略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。
A.防御者B.扩张者C.躲闪者D.抗衡者
3.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型
干线客机。该飞机制造商在制造这款大飞机时,采用了更为先进的第三
代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件,同时应用了CFM国际
公司研发的新一代发动机。C919飞机制造商的上述做法体现探索战略
创新的方面是()。
A.创新的新颖程度B.创新的基础产品和产品家族C.创新的层面D.创
新生命周期——时机
4.美新公司是一家社区电商平台,主要围绕社区居民日常生活所需,满
足不同用户的差异化需求。该公司在战略转型的过程中着力解决用户隐
私侵犯、算法歧视与陷阱等问题,同时合理有效利用数字技术强化企业
数据思维,提高数据挖掘能力。根据上述信息,美新公司在数字化战略
转型过程中的主要任务是()。
A.构建数字化组织设计,转变经营管理模式
B.加强核心技术攻关,夯实技术基础
C.加快企业数字文化建设
D.重视数字伦理,提升数字素养
5.微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力,和所处行
业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了
基准分析和比较。下列各项中,属于坤泰公司采用的基准分析类型是()。
A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准
6.贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业,该公司近期率先推出一种营
养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品,深受消
费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策
略看,该公司甄选新员工的方法应是()。
A.心理测试B.面试C.多重方法D.简历审查
7.厚土公司的主营业务是制造并销售空调。压缩机是制造空调需要的重
要零部件,在厚土公司的经营中起着重要作用,厚土公司与其压缩机的
主要供应商鸿运公司订立协议结成了联盟,目的是降低该零部件的供应
价格,降低采购成本,并使鸿运公司产生规模效益。厚土公司采取的交
易策略为()。
A.市场交易策略B.短期交易策略C.功能性联盟策略D.创新性联盟策
略
8.下列各项中,不属于集权型决策缺点的是()。
A.容易偏离企业的目标
B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
C.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
D.决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
9.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业,该公司拟通
过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁,根据产业五种竞争力分析理
论,下列各项中,适合健翔公司采用的策略是()。
A.降低销售价格,进步提高市场占有率
B.扩大生产规模,提高规模经济
C.研发多功能、全天候农用无人机,加强品牌优势
D.进入上游产业,加强对原材料供应的控制
10.克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂,并对该款
试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业
务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失,逐一进行了调
查分析。下列各项风险管理技术与方法中,属于克林医药科技公司采用
的是()。
A.事件树分析法B.风险评估系图法C.流程图分析法D.马尔科夫分析
法
11.甲公司是一家生产服装的公司,乙商场是其常年往来客户,双方签订
了合同,约定由甲公司向乙商场提供其所需要的服装产品,价款月底现
金结算。最近,每次到结算时间,
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