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质安部工作总结（11篇）

质安部工作总结（精选11篇）

质安部工作总结篇1

本年度八分公司在建项目5个，无重大安全、质量事故。各

项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目

标。在公司领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈

努力，八分公司安全、质量工作向标准化、规范化提升并在本年

度生产实践中取得了显著的成绩。同时、个别项目由于技术含量

高，施工难度大以及施工人员相对经验不足，工作中也存在不少

问题有待改进和提高，现就20__年度的主要工作、存在的问题及

下年度的工作重点分述如下：

一、20__年安质工作。

1、认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患。

各项目部第一责任人高度重视，亲身力行，层层落实安全、

质量责任制。营城桥项目、通南桥项目、响螺湾项目等项目经理

或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定，坚

决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处；各级管理人

员认真履行职责，注重学习积累，不断提高管理水平，使各项目

综合管理得到了较大的提升；各施工队及作业班组遵纪守法、遵

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章守规、服从管理，为各项目综合管理奠定了坚实的基础。

2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。

施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力

的保证，尤其对危险性较大、技术复杂的方案（如营城大桥的架

梁方案、通南桥施工方案等），在公司领导的大力支持下，各项目

都重视该项工作。对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论

证会，邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识，在不到

半年的时间里，钟总为八分公司进行了超过五次的专题授课，不

管有多忙，汤总都要抽时间认真听讲。全公司形成了学技术、学

管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，

提高了工人的作业技能，被公司领导誉为“营城技术”。在施工

过程中，严格按方案施工。

3、加强施工过程的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。

防高空坠落，加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防

护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，

在结构、设备吊装时严防坠落。营城大桥、通南桥工程为水上施

工，如高空坠落还会并存溺水伤害隐患，项目经理亲自抓安全生

产；对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护，在搭设钢管架、

绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电伤害；

防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠

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落物的打击；防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部

件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪

切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作

引起的机械伤害事故。各项目部以教育培训为手段，从操作人员

遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故；针对

进入架梁等施工阶段的项目，预防起重伤害是重点，其中包括起

重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现

场设专人指挥进行安全监督管理，吊装及其他作业人员加强安全

意识和自我保护措施，坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳

动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、加

强屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零可靠及加强漏

电保护等。

4、作好了安全技术交底工作。

每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有

记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员

都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，

由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在

交底书上签字。确保了交底程序规范。

5、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核，严格持证上

岗制度。

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有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评，并

将教育考评记录存档。

6、开展多种形式的现场检查，加大对项目的监管力度。

本年度安全质量检查以专项检查为主，针对性强，着重对隐

患整改的复查和监管。通过机关各科室共同参与的项目综合调研，

发现了不少新问题，也使安质工作与其他科室工作的配合更