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软件工程方案书案例一：摩配厂生产销售系统

1.工程概述

1.1目的

帮助每个部门管理者管理，可以通过了解其他部门情况，以便了解全局开展;

了解每一分资金流向，每一件产品开发、生产、销售;每一个客户信息，每一分费

用的来龙去脉以及详细利用。

1.2工程背景

随着电子商务时代的到来，企业要求充分利用各类信息来快速反响变化多端的

市场环境。同时中国参加WTO以后，企业将直接面对国际企业的强劲挑战。面对

错综复杂的市场和众多类型的客户，您的企业在竞争中能否比竞争对手更快地了解

客户的需求变化?更快的掌握营销业务数据?更快地推出新产品、开拓新市场?您的

企业内部业务是否能迅速处理?信息是否完整、标准?部门之间、岗位之间是否能有

效协同?分支机构和业务伙伴是否能更有效地监控和协调。

很多摩配企业都是小个体户，企业商务形象不是很好;资金周转慢，库存积压

大

职员工作效率底，劳动强度大;消耗的资金大。

这套摩配管理系统是专为从事摩配生产、摩配销售、摩配外贸等摩修摩配单位

运用计算机所作的一套高品质的管理软件。可广泛使用于各种规模的摩配企业。

1.3工程的范围和目标

1.3.1范围描述

1).完整的生产流程管理，原料入厂、方案生产、车床人员分配、出厂销售环

环紧扣。

2).摩配材料费、人工费、相关班组一目了然，可以灵活调整产品价格，完全

符合摩配行业特点。

4).充分考虑摩配通用件、横向件的复杂性，销售单打印可以实时调整产品类

型、产品属性和价钱。

5).摩配销售时，可以随时查看通用车型及库存分布，对常规摩配工程提供简

易管理。

6).独特的同行借调/炒件销售方式，摩配短平快销售即进即销，想顾客之所想，

急顾客之所急。

7).简便实用的摩配内部消耗品领用管理，仓存帐目滴水不漏。

1.3.2主要功能

1).概述

(一)、销售管理：包括客户信息、发货方案

(二)、方案管理：包括主生产方案生成以及查看

(三)、采购管理：包括采购单管理(可以进行查询、打印)、供给商管理

(四)、生产管理：包括物料管理、生产方案查看、生产方案执行情况查询、

(五)、仓库管理：包括出/入库单管理、仓库信息查询

(六)、质量管理：包括供给商供货质量、销货质量

2).系统流程图

调研实际情况的旧系统流程图如下：

新设计的系统流程图如下：

3).功能描述

此系统总概括来说包括三大功能：

(一)、原料采购功能，工厂大量生产、品种繁多，必定导致原料的采购也是数

量大、品种繁多;在采购过程中必定要进行记录，确定是否已经执行;而且采购员必

定是多人的，也可防止采购员之间将同一种材料重复采购。

(二)、仓库存储功能，仓库中存在的货物包括已采购原料和未销售产品。那么

原料已经被谁领购，何时领购，被领购多少，领购何种原料，领够原料来自何处等

都可以详细记录以及方便查询;仓库中的产品是否已经销售、销往何处、销售多少

等。

1.3.3性能

一、改良企业商务形象，增强用户信用度

二、加速资金周转，降低库存积压

三、提高职员工作效率

四、减轻劳动强度，降低职员对商业业务的水平要求

1.3.4管理和技术约束

这是首次进行一个完整的工程作业，缺少经验在所难免;而且这一系统虽有前

辈们所留下的经验，但是与这一系统共同点甚少，所以我们只能借介优点，发挥我

们自己的想象以及能力;由于时间的紧迫，调研并不算完善，所以只能根据其他系

统中的优点补充我们所缺的。

当然，技术上的欠缺也在所难免，在程序编写中我们必定会遇到这样那样的难

题，比方数据库的连接等。

2.工程估算

2.1使用的历史数据

叶迪厂生产销售流程的实地调查

2.2使用的评估技术

软件规模估算：功能点计算(FP=UFC*TCF=34*0.8=27.2)

本钱估算：Walston-Felix模型

工作量估算：COCOMO模型

时间估算：COCOMO模型

2.3工作量、本钱、时间估算

预计代码行L=30(L是以KLOC计数的源代码行)

本钱估算：

0.91E=5.2*L=114.8639(E是以人员为单位的工作量)

0.35D=13.47*E=7