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质量体系及保证措施

1工程质量目标

我公司对该工程给予高度重视，集团公司将把本工程列为重点工

程，与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的技术，一流的管理，一流

的质量和一流的服务，保证合同要求的实现。

总体目标：质量评分达到95分以上，争创优质工程奖。

分解目标：合格率为100%，合格品率100%，分项工程优良率95%

以上。

2质量保证体系

我公司按照现代质量管理模式，以优秀的资源配置，建立完善的

质量管理体系，实施全过程、全员、全面质量管理。强调质量预防控

制，创建精美工程，提供满意服务，为工程项目质量管理工作提供可

靠保障。项目质量管理建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，

由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质

检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成项目部、作业队

二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。

详见质量保证体系图

3创优目标控制

该工程建设将在我公司质量方针的指导下，按照现行国家、部标

及地方有关施工规范、工艺标准，严密组织、科学管理、精心施工。

使工程质量严格受控。保证项目全部符合设计、施工规范要求：

原材料、半成品、成品合格率100%；

实测项目分项工程合格率100%；

分部工程优良率95%以上；

单位工程合格品率100%。

4质量承诺

不断推广应用施工新技术，新工艺，新材料，以先进的技术达到

领先的质量水平；致力于不断培训和提高员工的素质，优秀人才优先

安排对质量有影响的岗位；雄厚的资金优先满足质量改进措施的需要，

以不断提高公司的质量管理和质量保证能力；以真挚朋友的竭诚同任

何伙伴合作，可以从已经完成工程的实践得到证实；以最合理的造价

同业主洽商，获得利益的根本途径在于采用一切可能的措施降低工程

实施过程中的消耗。

5质量管理体系机构设置

本标段项目经理部按照现代质量管理模式，以优秀的资源配置，

建立完善的质量管理体系，实施全过程、全员、全面质量管理。

6质量管理信息

质量保证体系图(略)

利用我公司完善的质量信息系统对质量动态信息、质量信息和质

量反馈信息严密监控，形成一个从决策机构现场管理和作业层高效率

信息环，以使施工不断改进工程质量严格受控。

7一般措施

⑴建立严格的质量保证制度，设置高效、认真负责的质量保证部

门，建立工程监督制度。从管理上确保质量目标的实施，推行全面质

量管理体系，实行质量岗位责任制，制定路基施工、桥梁施工的质量

管理办法及奖罚措施。

⑵贯彻质量方针，提高全员质量意识。针对本工程的特点，根据

质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。

加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，利用

岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，把质量管理工作变为职工

的实际行动，做到：有人和无人检查一样，隐蔽工程和外露工程一样，

抢工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。坚持质量管理责任制，

做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队

逐级考核，实行质量一票否决制。

⑶各工序定人、定岗、定责，在工作中认真负责，各工序、各岗

位之间，实行项目“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受

控状态，“三工”工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比。

⑷建立原材料的采购审查制度。购计划根据总体计划、年度计划、

季度计划要求制定，并经技术主管审查，由项目经理审核后方可执行。

⑸建立仪器设备检定制度。测量仪器、试验仪器、质检仪器等属

于计量检测范畴的均按照中华人民共和国计量法的规定，结合企业的

制定的检测计划进行检定，合格后方可使用。

⑹建立原始资料的收集和保存制度。施工原始资料要设专人负责，

及时收集和保存，为每期中间计量和竣工资料的编制提供保障。

⑺组织内外部工程质量管理交流活动。学习其它项目的先进经验，

借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足，并不断加以改进。

8关键部位质量保证措施

8.1路基施工质量保证措施

路基填筑选用适宜的填筑材料，严格控制松铺厚度和含水量，采

用规定的碾压设备，控制碾压速度和碾压遍数，层层检验，必须达到

设计及规范要求的压实度。每层施工宽度超出该层路基设计