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摘要

深圳市科卫泰实业发展有限公司发展战略研究

近年来无人机行业的发展如火如荼，工业和信息化部在2018年1月印发

了《关于促进和规范民用无人机制造业发展的指导意见》。该文件中表示，到2025

年，我国的民用领域无人机生产总值将超过1800亿元人民币，每年的增长速度

超过25%。深圳市科卫泰实业发展有限公司在2013年开发无人机系列产品之后，

迎来了全新的发展阶段。然而无人机行业竞争十分激烈，大疆无人机独占70%

的市场份额，同类十几家企业争夺剩余的30%。在这种激烈的市场竞争下，公司

还存在着市场单一，销售模式单一，产品种类稀少，人员流动性大，创新能力

不足的内部短板。在这种内忧外患的情况下，公司如何健康可持续的发展就成

了亟待解决的难题。

本文以企业发展战略理论为指导思想，运用PEST分析法分析外部宏观环境，

当前国家政策支持，国内经济复苏，无人机应用领域扩大将会促进公司进一步

发展，同时国际同类企业受疫情影响无法正常运营，有利于公司抢占国际市场。

运用波特五力分析模型分析行业竞争环境，公司的供应商议价能力和买方议价

能力都较强，同时行业内竞争非常激烈，这给公司持续发展造成了一定程度上

的困难。然而技术壁垒有效的降低了新进入者的威胁，也降低了替代品的相似

度，这对公司的持续发展有利。运用SWOT分析工具对企业的优劣势、机会、威

胁进行分析，公司具备研发生产能力强，服务覆盖广，客户关系好，品牌形象

佳的优势，但也存在着人员流动性大，创新能力不足，市场和销售模式单一，

产品同质化，定位不合理的问题。通过公司内外部环境的综合分析，最终选择

了多元化发展的战略。

结合公司战略目标和多元化发展战略的要求，分别从利用网络社交媒体提

升品牌知名度与利用舆情培育企业文化，提高创新能力和技术水平不断研发新

产品，创新用户体验提高消费者满意度，借助军民融合发展大趋势和开拓俄语

阿拉伯语市场五个方面拓宽公司市场，增加产品种类，提高公司的盈利能力与

核心竞争力。同时为了保证企业战略的顺利实施，安排了人力资源，产品研发，

产品生产与质量，营销与服务，资金五个方面的保障措施。

关键词：

无人机，制造业，创新，发展战略

Abstract

ResearchontheDevelopmentStrategyfor

ShenzhenKeweitaiEnterpriseDevelopmentCo.,Ltd

Theindustryofunmannedaerialvehiclehasbeengrowingvigorouslyinrecent

years,andtheMinistryofIndustryandInformationTechnologyissuedtheGuideline

onPromotingandRegulatingtheDevelopmentofCivilUAVManufacturingin

January,2018,inwhichitismenitonedthatby2025,Chinastotalproductionof

unmannedaerialvehicleforcivilianusewillexceed180billionRMB,withanannual

growthrateofmorethan25%.ShenzhenKeweitaiIndustrialDevelopmentCo.,Ltd.

usheredinanewstageofdevelopmentafteritsdevelopmentofseriesproductsof

UAVin2013.However,competitionintheindustryofUAVisquitefierce,withDJi

capturing70%ofthemarketshareandleaving30%ofthemarketsharef