会议汇报材料范文(4篇).docxVIP

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会议汇报材料范文(4篇)

会议汇报材料范文(通用4篇)

会议汇报材料范文篇1

现浇连续梁施工安全保证措施

一、施工安全措施

1、建立健全安全管理组织机构

成立以项目经理为组长,项目副经理和安质部部长为副组长,各施工队队长为组员的安全领导小组,各职能部门和各专业班组均设专职安全员,全面负责安全管理工作,责任到人,使安全工作上有专人抓,下有专人管,落到实处。确立明确的安全目标:坚持安全第一,预防为主,教育开路,制度确保的方针,坚决杜绝人为重大伤亡事故。

2、建立一整套行之有效的安全保证规章制度

(1)人人建立安全保证责任状,实行单位连续安全天数累进奖励和事故当事人与单位领导责任追究制,采用行政和经济结合的奖罚办法,每月考核月底兄现。

(2)建立安全工作日查月审制度,使安全工作做到时时讲,事事讲,处处讲,每会必讲,使安全意识深入入心,不准有半点侥幸麻痹的思想存在。安全员必须负责检查当日安全生产情况和及时处理,健全临时用电安全技术交底,交底落实到各班组,施工现场配电箱搭设防雨棚,箱体上锁,设置安全用电警示牌,各种用电机械做到一机一闸制,采取箱体接地和避雷措施。

四、场区防护

因我标段场区紧靠辅道,过往车辆较多,因此我项目部在场区四周搭设防护围栏,靠路部位安装夜间警示灯以便提醒过往车辆,工地门口设置不戴安全帽不能进入施工现场和酒后严禁施工等标示牌,在施工现场安装监控,便于观察施工进度和不安全因素,及时发现及时制止。我标现阶段处于基础施工阶段,对开挖的基槽进行搭设防护栏杆,刷红白相间油漆,外挂密目网,悬挂当心坠落、小心基坑等警示牌。

五、现场消防

我项目部成立以项目经理为主的消防小组,义务消防队。定期对工人进行消防演练及学习培训,在项目部及施工现场布置消防器材,定期对灭火器的压力进行检查,对工人进行教育,非火警情况严禁动用消防设施,在施工现场悬挂施工现场,严禁吸烟等警示牌。特种作业人员必须持证上岗,杜绝无证操作。

项目部专门编制值班表,每天必须有一名管理人员值班,夜

间巡视,检查工地安全,督促夜间保安人员进行场区防火防盗巡查。

我标本着安全无小事,人人都有责的原则,对工地勤查,勤看,但也有不足之处,欢迎各级领

导到工地对我标监督指导。

会议汇报材料范文篇3

各位领导:

下午好!我监理部监理的项目主要有:中水八局承建的zl公路、z2公路、z5公路;中水路桥承建的yl公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通过监理部现场巡检,驻场监理工程师进行现场总结,分析存在的问题和不足,明确后期工程的目标,统一思想,确保后期工作圆满完成,现对中水八局、中水路桥质量管理现状中现场存在的主要问题作出以下呈述:

.项目部组织机构存在的问题:

项目部组织机构人员不足,上报的项目部组织机构中很大一部分人员长期不在工地现场或者完全不能履行岗位职责,导致一名项目部人员身兼数职,如中水路桥刘新卫负责的有:项目部日常文件处理,项目部施工材料计划,测量,计价工作,试验资料整理、现场施工管理、施工过程资料编制等工作,导致现场管理基本为零;又如中水八局的黄志敏负责的有:试验、质量、现场施工管理等集于一身,工程质量未能满足,监理部多次在周例会上提出并下发监理指令要求:中水路桥、中水八局尽快增加项目各工

种专业管理人员。监理控制措施:

加强项目部管理班子的建设,增加技术骨干力量,分工明确,责任到人,分工后尽快开展工作,建立健全质量保证体系,对作业全过程及相关因素实行严格科学的管理,对开挖质量实行过程控制,项目部增加技术人员必须上报监理部,由监理部根据现场技术人员履行职责能力来确定是否此技术员能

否胜任此工作岗位。

.原材料存在的问题:

原材料进场报验、报检问题:原材料进场后未进行报检,未通知我部试验监理工程师抽检,原材料摆放混乱,未按要求下垫上盖,导致现场原材料锈坛严重,甚至无一根合格钢筋的程度。水泥堆放下层基本硬化;现场原材料标识牌不规范,未标示是否检验合格,由工人随意使用。

监理控制措施:

项目部必须配置专业实验员,请项目部试验员及时与我部试验监理工程师沟通,对原材料进场严格把关,及时检验、报检,对原材料、成品和半成品的摆放严格按照要求实施,严禁未检验合格的原材料用于现场施工,对锈坛严重的钢筋必须经过除锈处理,对硬化或过期的水泥及时处理。

.质量现状:

l)zl隧道超挖非常严重,导致初期支护与岩面存在大量空腹,特别拱顶部位超挖部分未回填,空腔严重,存在严重的人为安全隐患;

2)y3、y4隧道开挖过程中存在大量的错台、炮眼角度不合格等情况,导致观感质量极差。

3)z5公路抗滑桩浇筑过程中存在模板错台,接缝搭接不严密,加固不牢固,泵送混凝土未按设计配合比施工。

原因:

Dzi隧道

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