苏州L网络科技有限公司人力资源管理体系优化研究.pdfVIP

摘要

L

苏州网络科技有限公司人力资源管理体系优化研究

人才作为当今社会最稀缺的资源，人才竞争成为了企业间竞争的重中之重。随着

我国社会发展进入到互联网时代，一批依托互联网平台的小微企业如雨后春笋般大量

涌现。如何能在此种情况下生存并发展起来，人力资源越来越显现其显著的作用。人

力资源作为主要的生产要素，有效地管理和开发人力资源，直接关系到企业核心竞争

力。这种背景下，越来越多的企业会方面通过建立健全人力资源管理体系，来提升企

业的竞争优势，实现企业的可持续发展。

本文对苏州L网络科技有限公司的人力资源管理体系进行深入研究。首先，本文

运用相关理论，挖掘L公司人力资源存在问题，这些问题包括缺乏人力资源管理规划、

人力资源组织管理混乱、缺乏可行性高、科学的人力资源制度管理、人力资源业务管

理水平较低等，并分析存在问题的原因；然后，结合国内外丰富的人力资源管理理论

与经验，明确人力资源管理体系优化的目标和原则，设计了L公司人力资源管理体系

的优化方案；最后制定了优化方案的实施过程以及提出思想保障、组织保障、制度保

障及机制保障等一系列保障措施，保障优化后的人力资源管理体系能够得到有效落实

并发挥应有的作用。

关键词：

人力资源管理，管理体系，优化方案，小微企业

I

Abstract

ResearchontheOptimizationofHumanResourceManagement

SysteminSuzhouLNetworkTechnologyCo.,Ltd.

Asthemostscarceresourceintodayssociety,talentcompetitionhasbecomethetop

priorityamongenterprises.WithChinassocialdevelopmententeringtheInternetera,a

numberofsmallandmicroenterprisesrelyingontheInternetplatformhavesprungup.How

tosurviveanddevelopinthissituation,humanresourcesincreasinglyshowitssignificant

role.Asthemainfactorofproduction,theeffectivemanagementanddevelopmentofhuman

resourcesisdirectlyrelatedtothecorecompetitivenessofenterprises.Inthiscontext,more

andmoreenterpriseswillimprovetheircompetitiveadvantageandrealizetheirsustainable

developmentbyestablishingandimprovinghumanresourcemanagementsystem.

Thisarticleconductsanin-depthstudyonthehumanresourcemanagementsystemof

SuzhouLNetworkTechnologyCo.,Ltd.Firstofall,thisarticleusesrelevanttheoriesto

exploretheproblemsinthehumanresourcesofLcompany.Theseproblemsincludethelack

ofhumanresourcemanagementplanning,theconfusionofhumanresourceorganizationand

management,thelackofhighfeasibility,scientifichum