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CPS公司战略性人力资源管理研究的开题报告
一、研究背景
人力资源是企业发展的重要资产和核心竞争力,人力资源管理的好坏直接影响企业的发展和竞争力。CPS公司作为一家高科技企业,其业务范围覆盖电子、信息和能源等领域,对人才的需求非常大。为了保证公司的长期竞争力,CPS公司必须注重战略性人力资源管理,通过人力资源管理来实现企业的战略目标。
二、研究目的和意义
本研究的目的是探讨CPS公司的战略性人力资源管理,从而提出建议和措施来改善公司的人力资源管理,增强公司的竞争力。具体目标如下:
1.分析CPS公司的战略目标和人力资源需求,对公司的人力资源需求进行定量分析。
2.分析CPS公司的现状人力资源管理模式,找出不足之处,并探讨和总结行业内先进的人力资源管理模式和方法。
3.通过实证研究,探讨战略性人力资源管理对CPS公司业绩的影响,并提出相应的建议和措施。
4.提出CPS公司未来战略性人力资源管理的发展方向和重点,为公司的长远发展提供参考。
本研究对CPS公司的发展,对相似企业的人力资源管理具有一定的借鉴意义,提高企业的人力资源管理水平,提升企业的竞争力。
三、研究内容及方法
研究内容包括:
1.理论和文献综述:对战略性人力资源管理的理论、概念、模式和方法进行系统的论述和总结,并调研和分析相关文献,了解国内外战略性人力资源管理的研究现状和发展趋势。
2.定量分析CPS公司的战略目标和人力资源需求:以CPS公司为例,采用财务报表分析和人力资源需求量化评估的方法,分析公司的战略目标、业务规模和人力资源需求。
3.研究CPS公司现状的人力资源管理模式:通过问卷调查和个案研究的方法,分析CPS公司现状的人力资源管理模式,找出不足之处。
4.案例分析:选择数个同行业类似规模的公司,通过访谈和文件资料搜集的方法,了解这些公司的人力资源管理模式,以及他们的优势和不足之处。
5.实证研究:通过实证研究的方法,探讨CPS公司战略性人力资源管理与业绩之间的关系。
方法包括:调查研究、访谈研究、统计分析、SWOT分析、案例分析等。
四、研究成果预期
1.提出CPS公司战略性人力资源管理的建议和措施,为公司的发展提供指导。
2.分析同行业内先进的人力资源管理模式和方法,为其他企业提供借鉴和参考。
3.在理论上对战略性人力资源管理进行深入的研究,在实践上对CPS公司的人力资源管理进行深入的分析,发现和解决问题,并形成相关的理论贡献。
4.本研究成果为CPS公司制定战略目标和人力资源规划提供参考和支持,有助于提升公司在竞争市场中的地位,同时为其他企业提供借鉴和参考。
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