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人力资源管理实用工具
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销售团队管理(工具)
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(工具)
模块二:职务分析与岗位设置
模块二:职务分析与岗位设置
岗位说明书:货运主管
岗位说明书:货运主管
仓储物流部门岗位说明书
仓储物流部门
岗位说明书
POSITIONDESCRIPTION岗位说明书
物流规划专员
使用说明:此为岗位说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。
基本信息:
职务名称
物流规划专员
工作性质
直属上级
物流经理
职位代码
工作地点
所辖人员
定员人数
所在部门
物流部
审核人
物流经理
职系
直属部门
批准人
总经理
职等职级
工资等级
填写日期
工作概述:
负责规划设计物流方案并予以实施,达成及时按质按量供应产品开发过程中所需物料,并确保公司产品及时有效精准的送达客户。
工作职责:
时间分配
主要职责
职责描述
业绩衡量标准
10%
拟定个人工作计划并协助物流经理制定部门工作规划
协助物流经理制定部门工作计划并予以实施
略
依据部门工作计划拟定详细的个人工作计划并进行有效的目标分解
提供实时物流管理和作业报告,为领导决策提供重要的依据
70%
规划设计物流方案并予以实施
对公司物流供应链运作模式及物流配送网络进行科学规划和设计
略
协助制定物流体系规划
协助制定仓库规划
协助物流经理制定配送渠道建设和考评的指导政策
根据产品的开发进度,组织评审制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施(本部分工作或者由采购部负责)
组织制定产品开发项目的整体物料预算,监控实际开发过程中的物料使用,并进行物料预算符合度分析(本部分工作或者由采购部负责)
负责所采购物料的托运接收,为生产经营的顺利进行提供保障
负责公司产品的配送,保证向客户及时供货,并有效处理货物在配送中发生的突发事件
确保计算机系统和手工操作系统数据精确,便于实时总结工作情况进行核对,并向上级提供相关数据和信息
10%
协助完善制度与流程积极参与团队建设
针对物流管理有关制度规范与流程提供合理化建议
略
积极参加各类培训活动,通过参与考核激励团队拓展等方式,提高素质与能力
积极参加部门组织召开的工作例会
积极参与公司组织的各项活动
积极参与班组文化建设以及企业文化建设
5%
部门间关系协调及外部关系维护
与客户同行业间建立良好的合作关系,尤其是与物流供应商建立良好的合作关系
略
代表公司与政府对口部门有关社会团体及机构联络
按工作程序做好与生产技术研发品质营销财务人力资源部等部门的横向联系
5%
上级临时下达的任务
完成物流经理交办的其他工作任务
略
工作权限:(企业应根据实际情况填写)
权限项目
权限内容
决策权
审核权
监督权
建议权
物流规范体系仓库规划物流供应商选择等的建议权
用人权
考核权
其它
在权限范围内,有代表企业对外联络的权力
工作关系:
内部协调关系
直接上级:物流经理
同事(同级):仓储主管仓储员采购员质检员班组长市场人员等
直接下属:
间接下属:
外部协调关系
政府部门大客户供应商物流机构质量监管部门合作伙伴等
工作关系图:
物流经理
物流经理
内部
内部
仓储主管仓储员采购员质检员
仓储主管仓储员采购员质检员班组长市场人员等
政府部门大客户供应商物流机构合作伙伴等
外部
物流规划专员
物流规划专员
注:该图是本职位直接组织关系(包括纵向的汇报和管理关系,横向的协调合作关系)的示意图,间接的汇报和管理关系不做进一步的标注,如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系,请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。
可直接晋升职位
可晋升至此职位
可转换轮岗职位
任职资格:
教育背景
理工类或相关专业大专以上学历。
培训经历
接受过物流管理仓储管理市场营销财务管理精益生产等方面的培训。
经验
3年以上相关行业物流管理工作经验
知识及技能
具备良好的生产运营管理理念,有一定财务与法律知识;
熟悉所在行业的生产过程工艺流程,熟悉原材料的供应渠道;
熟悉产品国际质量标准体系以及行业市场动态产品结构;
熟悉物流管理业务流程以及操作标准;
具有较强的沟通协调组织与团队建设能力;
具有较强的判断和决策能力计划与执行能力;
具备较好的英文听说读写能力;
熟练使用办公软件。
态度和品质
正直坦诚成熟豁达自信;
吃苦耐劳,敢于挑战,具有较强的压力承受能力;
好学上进工作热情,责任心事业心强;
良好的团队合作精神敬业精神和职业道德操守。
其它任职要求(根据需要)
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