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人力资源部操作手册by文库LJ佬2024-07-07

CONTENTS管理员权限设置员工招聘流程员工培训与发展薪酬福利管理绩效管理与升迁离职与人事记录

01管理员权限设置

管理员权限设置管理不同权限级别的管理员。设置管理员权限指导手册编制制定处理权限设置的操作指南。

设置管理员权限权限分配:

确定各管理员的权限范围，包括招聘、培训、薪酬等。权限审批:

审批新管理员的权限申请及变更请求。权限撤销:

处理不再需要的管理员权限，确保信息安全。

指导手册编制指导手册编制TitleAccessLevelDescriptionRecruitingFullEnd-to-endrecruitmentprocess.TrainingModerateTrainingprogramimplementation.

02员工招聘流程

员工招聘流程编制招聘计划：

确定招聘需求及流程安排。面试流程：

安排面试并评估应聘者的能力。

编制招聘计划职位要求:

制定招聘岗位的详细要求。招聘渠道:

确定适合的招聘渠道，发布招聘信息。简历筛选:

筛选应聘者的简历与资格。

面试流程面试流程面试安排:

发送面试邀请并安排面试时间。面试评估:

根据面试表现评估应聘者。

03员工培训与发展

员工培训与发展培训计划制定：

规划员工的培训需求及计划。绩效评估：

进行员工绩效评估，促进员工发展。

培训计划制定培训目标:

确定培训的具体目标及内容。

培训实施:

安排培训课程及讲师。

绩效标准:

设定明确的绩效评估标准。评估方式:

采用360度反馈评估或其它评估方法。

04薪酬福利管理

薪酬福利管理薪酬福利管理薪酬结构设计：

设计公司的薪酬体系。福利管理：

管理员工福利政策与福利待遇。

薪酬结构设计薪酬调查:

进行市场薪酬调查，制定合理薪酬标准。

薪酬激励:

设计激励机制，激发员工工作积极性。

福利管理健康保险:

确保员工享有健康保险福利。带薪休假:

确定员工带薪休假政策及规定。

05绩效管理与升迁

绩效管理与升迁绩效考核制度：

建立公司的绩效考核制度。

晋升机制：

制定员工晋升规则与流程。

绩效考核制度设定KPI:

确定员工的关键绩效指标。

绩效评估:

定期进行员工绩效评估及反馈。

晋升机制晋升机制晋升条件:

确定员工晋升的基本条件。晋升流程:

规划晋升流程并沟通给员工。

06离职与人事记录

离职与人事记录离职与人事记录离职流程管理：

处理员工离职手续。

人事记录管理：

妥善管理员工的人事档案。

离职流程管理离职登记:

确保员工离职手续齐全。离职面谈:

进行离职面谈并收集反馈。

档案保管:

保管员工档案，并确保保密性。信息更新:

及时更新员工信息以保持准确性。

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