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质量控制目标会议记录

（监理[2020]纪要01号）

合同名称：济南市引黄灌区农业节水工程（济阳区部分）垛石街道监理2标

合同编号：JYYHJS-2020-JL02

会议名称

质量控制

会议主要议题

质量控制目标

会议时间

2020年10月21日

会议地点

项目指挥部

组织单位

项目监理部

会议主持人

周跃

会议主要内容及结论

济南市引黄灌区农业节水工程（济阳区部分）垛石街道于2020年10月21日下午13:30在项目部会议室举行质量管理目标宣贯会议,项目部管理人员及施工队有关人员参加了会议,会议由项目部技术负责人周跃主持,会议对质量管理目标进行了宣贯,主要宣贯内容如下

1、明确质量管理总目标；

施工质量达到优良等级符合《水利工程施质量检验与评定规范(DB32/T2334-2013)、《水利水电工程施工量检验与评定规程》(SL176-2007)、《水利水电建设工程验收规程(SL223-2008)、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)

2、工程质量目标分解；

(1)所含单元工程质量全部合格,其中70%以上达到优良等级,重要隐蔽单元工程和关建键部位单元工程质量优良率达90%以上,且未发生过质量事故。

(2)所含分部工程质量全部合格,其中70%以上达到优良等级,主要分部工程质量全部优良,且施工中未发生过较大质量事故。

(3)外观质量得分率达到85%以上。

3、分部工程质量目标控制计划；

本工程项目划分以宿迁市水务工程质量与安全监督站的批复为准,对于主要分部工程质量目标优良率严格按照100%控制。

4、工程质量目标优良控制措施

(1)建立质量管理网络,制定岗位责任制

工地建立以项目经理和项目总工为首的各级领导质量负责制;建立三级质量管理网络和质量检查制度;实行各级岗位质量责任制,做到层层落实,使工地每个员工都有明确的质量责任。工地质检科设试验室,负责本工程的质量检测工作。各工种队及各班组设兼职质量检查人员,负责本部门及本班组的质量检验工作。

(2)把好原材料进口控制关

进场后编报材料采购计划报监理人批准,原材料在采购前,对生产厂家进行考察,选择优质的原材料,经监理人认可后进行采购。原材料进场后,按规定进行抽样试验,在试验合格后用于本工程。对采购的原材料的品种、产地、数量、状态进行记录标识。

(3)严格实行三级技术交底制度

在工程实施前,参加业主、监理单位及设计单位召开的施工图的会审,并请业主、监理及设计单位对工程的关键部位进行技术交底。交底后,在内部实行三级交底制度。

(4)对特殊过程进行控制

特殊过程施工前,对施工操作人员进行必要的培训,培训合格后签发上岗操作证,内并对操作人员做好详细的技术交底工作。对特殊过程的施工设备做好验证记录,验证合格后方才投入施工。特殊过程的监督检查实行连续跟踪检查制度,特别检查其施工工序是否按指定的工艺方法和步骤要求进行,发现不符合要求的,立即停止施工,待纠正至符合要求后,方可继续施工。

(5)工程外观质量保证措施

①强化外观质量意识,完善质量管理体制对直接影响外观质量的作业人员,进行必要技术培训。在施工过程中,专门成立以项目经理为外观质量第一责任人的外观质量检查小组,同时要求项目总工、质检员能熟练掌握外观质量评分标准,做到随时对照自评,随时注意检查,防患未然。

②明确质量控制要点,制定预防措施

对直接影响外观质量的分部工程,结合设计要求,明确外观质量控制要点,对可能会影响外观质量的问题点,分别制定预防措施,落实各措施和责任人。

③选用优质模板,杜绝不合格模板的使用

优先采用新模板,加强模板的制作安装质量控制,确保模板的接缝横平竖直,不漏浆。因抢工需要,模板全部一次性使用,不考虑周转,避免模板周转次数多对外观质量的影响。

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说明：本表由监理机构填写，签字后送达与会单位；全文纪录可加附页。