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A服装企业薪酬体系诊断及改革方案的开题报告

一、选题背景及意义

A服装企业是一家专注于时装设计、生产和销售的企业，其产品涵盖男女服装、鞋帽手袋等多个品类。作为一家中小型企业，A服装企业在薪酬管理方面存在一定的问题。当前，随着人才争夺的日益激烈和劳动力成本的不断增加，企业需要通过优化薪酬体系来提高员工的满意度和忠诚度，同时也需要提高企业自身的竞争力，加强企业的可持续发展。

因此，对A服装企业薪酬体系进行诊断与改革方案的研究，可以帮助企业识别存在的问题，针对性地解决这些问题，提升员工的执行力、凝聚力和创造力，从而实现企业的可持续发展。

二、研究目的和内容

1.研究目的

（1）了解A服装企业当前的薪酬管理状况，探究其存在的问题；

（2）分析A服装企业薪酬管理的影响因素；

（3）提出A服装企业薪酬体系的改革方案，为企业的薪酬管理提供具体的解决方案。

2.研究内容

（1）对A服装企业的薪酬管理进行调查和研究，了解企业薪酬管理的概况；

（2）分析A服装企业薪酬管理的影响因素，包括企业规模、行业特点、薪酬策略等；

（3）提出A服装企业薪酬体系的改革方案，包括薪酬设计、绩效评价、薪酬福利等方面的改革措施。

三、研究方法

本研究主要采用问卷调查和案例分析方法，具体如下：

1.问卷调查：采取随机抽样法，对A服装企业的员工进行问卷调查，了解员工对薪酬管理的看法和期望。

2.案例分析：对国内外具有代表性的薪酬管理案例进行研究，从中获取启示，形成改革方案的基础。

四、预期成果

经过本研究，预计可以达到以下成果：

（1）对A服装企业薪酬管理的问题进行全面的分析和总结，为企业的薪酬管理提供具体的改善方案；

（2）提出一套适合A服装企业的薪酬体系改革方案，包括薪酬设计、绩效评价、薪酬福利等多个方面的改善措施；

（3）为其他企业的薪酬体系改革提供参考和借鉴，为企业发展提供帮助。