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确保某优质工程的策划措施

为保证工程质量达到某优质工程的标准，在施工组织和施工措施上总结了多个同类型施工经验的基

础上，针对本工程的特点，制定了相应的措施。

一、组织管理措施

为了更好地发挥项目部质量控制和管理职能，在本工程中对项目部的质量管理体系从组织结构上加以

强化，以更好地履行工程合同，实现工程目标。

1.项目部成立质量管理委员会，对项目部的质量体系进行策划，加强质量体系文件的培训和执行的力

度，补充编制各种管理制度，监督各项管理制度的执行、落实情况，确保质量管理体系运行充分、有效，

以系统化的管理保障工程质量持续、稳定提高。

2.项目部和各专业施工队均设有专职质检人员，班组设兼职质检人员，负责本专业及部门的质量管理

工作，加强监管力度，保证策划的各项管理制度、典型工艺、工艺样板得以贯彻实施，纠正质量违规行为，

通过抓典型事例、质量教育等手段，消除工程质量通病，确保工程目标的实现。用管理控制过程，用过程

控制雕刻出一流的精品工程。

3.系统的组织结构，强化对过程的质量控制

项目部三级验收职责及岗位设在各专业管理岗，使技术管理和质量验收一体化，强化过程质量控制，

加强了质量管理职能，除完成质量验收之外，主要对施工过程进行控制，将质量的验收把关转化为过程监

管，确保工程项目一次成优。

4.强化资料室的管理职能，为工程质量提供保障

及时、准确、真实、可靠的工程资料和记录可为工程质量提供客观证据，通过对工程资料的严格把关

来为工程的内在质量提供保障。进一步细化工程档案资料管理制度，详细策划具体工程项目的资料内容，

对资料形成过程随工程进度进行抽查，确保单位工程完工即同时形成真实、完整的资料，用资料的控制把

住工程质量最后一道关。专业资料室对工程资料进行策划管理：

(1)对施工记录进行策划，施工过程应形成哪些记录、资料，为完成今后的工程提供充分的依据，保

证工程有据可查。

(2)对施工依据进行规划，包括验评、规范、厂家资料、施工图、作业指导书、措施、典型工艺、工

艺样板等，确保施工有法可依，且依据均为有效文件。

(3)通过对验收资料、记录的把关，确保工程质量满足策划要求。

5.充实管理手段、规范过程控制，打造更卓越的精品工程。质量管理除发挥我公司通常做法、吸收

多年的管理经验之外，在以下几个方面加大力度：

(1)推行典型工艺、样板化工艺

制定专项典型施工工艺导则，用标准规范的施工工艺确保相同工序质量的规范统一，如梯子栏杆、柱

角倒圆、建筑照明、水暖安装等；规划设计工艺样板，在每项工艺开始前制作出样板实物，经评审验收后，

按此进行样板化施工，如砌筑、抹灰、地面铺设、滴水线、接线盒等。加强典型工艺、样板化施工的管理

力度，确保规划设计按要求实施，使之成为本工程管理的特点、工艺的亮点，突出一流工程的特色。

(2)加强工艺纪律管理

按专业个类别明确工艺纪律，旨在通过工艺纪律的约束彻底治理质量通病，制定预防和控制措施，加

大奖惩力度，力争消灭质量违规行为。对施工单位实行工艺纪律考核淘汰制，对每月三次违反工艺纪律的

单位进行停工整改，对每季五次违反工艺纪律的清退出场。

(3)进行质量宣传教育

制定质量宣教制度。通过高质量的质量教育课件，对施工队伍和管理员工进行入场教育，使他们一进

入现场便感受到现场强烈的质量氛围。各分项分部工程开工前对施工人员有针对性地进行再次学习教育，

学习工艺标准、典型工艺、工艺样板和现场的质量闪光项目，全面提高员工的质量意识。

二、专业质量保证措施规划

项目部根据制定的总体质量目标和具体目标，进行质量目标的分解。根据分解的质量目标落实各专业

的质量关键控制点和控制措施。

在本工程中对重要工序制定了具体的质量保证及创优措施，在此基础上形成了本工程的闪光点，即建

筑工程混凝土内实外光，所有外露混凝土达到无蜂窝、麻面、孔洞、露筋的效果。

1.混凝土外观质量工艺策划

混凝土的表面工艺质量是建筑工程外观工艺的关键，是直接反映工程施工水平的窗口，混凝土外观质

量出现问题将直接影响我公司的形象和信誉，因此，必须引起所有施工人员的高度重视。根据现场的实际

情况，特制订保证混凝土的表面工艺质量措施。

(1)制订施工方案，根据工程对象、结构特点，结合具体条件，研究并制定模板支撑、混凝土浇筑、

混凝土养护、混凝土的成品保护的施工方案。

(2)模板表面清理干净，刷隔离剂；模板安装时严格