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企业在招聘中面临着众多风险，本文将针对这一问题进行深入分析，并提出相应的对策企业招聘风险主要包括用人部门与人力资源管理部门对人员需求存在信息不对称与理解上的偏差，以及招聘工作缺乏规范和统一要避免招聘风险，企业应注重以下三个方面首先，需转变独立作战的工作模式，与其他部门合作，制定明确统一的招聘计划其次，应引导和支持人力资源部门与其他部门协同工作，确保招聘工作的全面性和有序性最后，企业应强化招聘标准和流程的建设，确保招聘活动的质量以上就是关于企业招聘中的风险回避问题的研究报告，希
企业招聘中的风险回避问题研究
目录
企业招聘风险的定义
企业招聘风险与危害
从招聘方、求职方以及外部社会环境三方面分析风险成因，探讨应对方案
企业内部主要因素分析
人力资源部门因素
用人部门因素
领导层因素
企业外部因素分析
劳动力供给总量少
外部背景调查机构的信息可信度
应聘者信息因素分析
应聘者的真实知技
应聘者的内在动机
应聘者应聘技巧对招聘测评的干扰与影响
招聘风险回避的“原则声明”探讨与尝试
招聘风险回避的“科技方法”探讨与尝试
参考文献
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论文摘要
人力资源是企业一切资源中最宝贵的资源，因其具有生物性、时效性、激发性、能动性等特殊性质，企业员工
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