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电大行政管理本科毕业论文《浅谈企业行
政管理的功能特点及其要求》
企业行政管理是企业管理的重要组成部分,它的好坏直接
关系到企业的发展和成败。本文将从企业行政管理的内容、功
能、特点和现代要求等方面进行探讨,并提出提高企业行政管
理效率的举措。
二、企业行政管理的内容
企业行政管理的内容包括明确岗位职责、加强沟通、注重
信息的收集和整理、培育传播企业文化和踏踏实实地去执行等
方面。这些内容的实施可以有效地推动和保证企业的各项业务
顺利、有效进行和相互之间的协调。
三、企业行政管理的功能
企业行政管理的功能包括管理功能、服务功能和协调功能。
管理功能是行政管理的核心,它包括计划、组织、指挥、协调
和控制等方面。服务功能是为企业内部和外部提供服务,例如
为员工提供福利和为客户提供优质服务。协调功能是为了协调
企业内部各部门之间的关系,确保企业的整体利益。
四、企业行政管理的特点
企业行政管理的特点包括权威性、实际性、稀缺性、及时
性、工作灵活性和纵向性。这些特点决定了企业行政管理的广
度、深度、重要性及敏感性等方面与其他方面不同。
五、现代企业行政管理的基本要求
现代企业行政管理的基本要求包括实行和完善行政首长负
责制、合理选择和设计行政组织机构、选拔优秀的行政管理人
才、确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制和
讲究行政管理的艺术性等方面。这些要求可以提高企业行政管
理的效率和水平。
六、提高企业行政管理效率的举措
提高企业行政管理效率的举措包括建立有效的行政管理模
式、坚持科学合理的企业管理方法、建立完善的企业规章制度
和提高行政管理人员的素质等方面。这些举措可以促进企业行
政管理的现代化和规范化。
七、结论
企业行政管理是企业管理的重要组成部分,它的好坏直接
关系到企业的发展和成败。加强企业行政管理,提高企业行政
管理效率,是企业发展的重要保障之一。
参考文献
无
当前,我国仍处于社会主义初级阶段,企业在行政管理科
学化方面仍面临着严峻的考验。企业行政管理是指企业行政部
门为了自身的生存和发展,依靠一定的制度、法律、方法及原
则对企业进行智能性管理的统一。在现代经济运行环境下,随
着社会生产力的发展,生产分工日趋专业化。因此,通过各种
行政管理手段及时有效地组织企业生产经营活动,是现代企业
生存发展目标顺利实现的重要保障。企业的行政管理对企业的
好坏有很大的影响,然而好多企业并没有认真研究它。因此,
我们需要正确认识企业行政管理的功能特点及其要求。
企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管
理和人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日
常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、
会议管理、涉外事务管理,生活福利、车辆、安全卫生等。作
为行政部门,需要按岗位职责明确分工,保证每项工作有人负
责。
加强沟通是企业行政管理的重要方面。沟通包括纵向沟通
和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与
上级沟通是为了充分领悟上级领导的意图,把握方向,同时将
自己和下级部门的观点很好地传达给上级。与下级沟通主要是
执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。横向沟通包
括公司内部相关部门和外界媒体政府机关等。在传达精神、布
置工作任务及协调各部门工作时,务必真诚、谦虚。与外界沟
通需要较强的适应能力和自我控制能力。
注重信息的收集和整理,并及时提供给管理者也是企业行
政管理的重要方面。收集和整理信息可以帮助企业更好地制定
决策和管理措施,提高企业的效率和竞争力。
综上所述,企业行政管理是企业生存和发展的重要保障。
企业需要认真研究行政管理的功能特点及其要求,加强沟通,
注重信息的收集和整理,以提高企业的效率和竞争力。
企业行政管理的重要性在于它可以帮助企业及时了解外部
和内部的信息,包括国家政策法规、市场需求、竞争企业信息、
财务状况、生产状况等。作为一名行政管理人员,要及时了解
这些信息的变化,以便更好地协助企业管理者制定合适的战略
和决策。
二)培育传播企业文化
企业文化是吸引和感化员工的重要方式,可以促进企业的
快速发展。建立清晰的组织结构和明确的战略目标,建立公平
竞争的绩效评价标准,注重企业形象建设和人才培养,都是培
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