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物业管理周工作汇报

（经典版）

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序言

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物业管理周工作汇报

物业管理周工作汇报5篇

管理工作贯穿公司战略规划和组织结构，为公司的持续发展提供

支撑和保证，能够帮助企业明确自身目标，制定出有效的策略与计划。

下面是本店铺帮大家收集整理的物业管理工作汇报，希望大家喜欢。

物业管理周工作汇报篇1

20__年年度，物业部在公司党政班子领导下，以构建和谐企业为

指导，积极履行物业部的工作职责，认真落实公司20__年年的工作

计划，从保障服务、安全稳定两大目标出发，抓好物业管理硬件和软

件建设，较好地完成了20__年年计划中的各项任务，取得了较好的

成效，回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：

一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职

责

1、月份，随着分部的成立，公司所辖分部已达家。由于非经营

性资产的特点是范围广、数量大、任务重，所以我们面临着更大的工

作难度。对此，物业部班子成员团结一致，发扬拼搏创新精神，知难

而进，勤奋工作，深入分部开展调查研究，与基层分部密切协作，相

互沟通，积极推进非经营性资产的规范管理，确保了设备设施的正常

运转及各项任务的完成。

2、顺利完成了对分部非经营性资产的接收、指导，配合分部解

决了急待解决的设备设施维修、保养问题，建立了分部非经营性资产

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的档案管理，保证了分部物业管理工作的有序进行。

3、积极组织落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作，严格审查施

工单位，合理安