研发奖励制度.pdfVIP

研发奖励制度

科技进步奖励细则

第一条：总则

良好的奖励体系有利于员工和公司的长远利益，有利于员

工队伍的稳定。为了促进公司的发展和对优秀员工给予奖励，

使员工的利益和公司的经济利益挂钩，充分发挥公司全体员工

的积极性和创造性，激励员工奋发向上精神，特制定本制度。

第二条：适用范围

本条例适用于公司的全体员工，不分工种和部门。

第三条：奖励范围

凡是能促进公司科技进步的一切行为、意见，都可以作为

奖励的依据。其范围包括新产品、新技术、新工艺、新装置、

新设计等所有新产品开发、新产品技术改进及合理化建议等。

其结果凡能达到降低生产成本、提高或稳定产品质量、改善设

备使用能力、提高经济效益、改善操作环境、简化操作、减少

三废排放量、降低安全风险的目的等一切可行的措施和方法，

经公司技术委员会评审认证后，均视为科技成果。

1、新产品研发：

A。所有经公司立项的新产品，经开发取得成功的，按难

度大小、研发时间长短和为公司创造经济效益的大小，给予相

应的奖励。

B。由于客观原因，未及时立项的新产品，确实创造了较

大的经济效益，允许补充立项，并给予相同的奖励。

2、老产品技术改进：

对现有产品生产技术提出的工艺改进、采用新设备、新装

置的，根据其经济效益及安全、环保贡献进行评价，给予相应

的奖励。

第四条：重大课题

重大课题的人员组合以资源组合和相关部门指派相结合的

方式。

第五条：科技成果奖励办法

一、小试和中试成果的奖励

1.技术水平达到国际领先水平，经论证待其投产后经济效

益可达到行业垄断的项目，小试成果奖励2万元人民币，中试

成果奖励10万元人民币。

2.技术水平与国外同类技术相比有一定的先进性和特色，

小试成果奖励1.5万元人民币，中试成果奖励4万元人民币。

3.技术水平与国内同类技术相比有一定的先进性和特色，

小试成果奖励1万元人民币，中试成果奖励2万元人民币；引

进费用或中试费用超过10万元的减半奖励。

4.国内已有相关报道，该技术和报道技术相比有一定的先

进性，小试成果奖励0.8万元人民币，中试成果奖励2万元人

民币；引进费用或中试费用超过10万元的减半奖励。

5.长期目标的项目，规划时间超过一年的未完成之前每年

应给予5000元鼓励奖，小试完成后从奖金总额中扣除。

奖励制度

本公司奖励制度包括小试、中试和大生产成果的奖励以及

合理化建议的奖励。

一、小试和中试的奖励

XXX获奖后仍可继续申报中试奖，中试奖金兑现，不在

扣除小试奖金。下属及辅佐人员的奖励包含在总奖金之中，视

贡献大小由课题负责人决定，报上级备案。主要是本课题参与

人员、质检人员、生产、设备协助人员。

二、大生产成果的奖励

1.针对现有正常生产的产品，技术进步的方案由自己提出

或上级安排，则奖金数额按一年实际降低原材料、能源成本的

一定比例进行计算。具体为0~50万元的降低部分，按5%比

例奖励；50~100万元的降低部分，按8%比例奖励，100~150

万元的降低部分，按10%比例奖励；后面每降低50万元部分，

提高2%比例进行奖励。课题负责人的股权或奖金不得少于总

奖金额的50%，其他相关人员（同上），有课题负责人根据

贡献大小制定分配方案，上报公司备案。

2.技术进步的方案由他人提出，提出者与实施者按

7:3~3:7分成。

3.对开发更安全更环保的技术，视作用的大小经有关人员

商定后决定奖金多少。

4.可按现金奖励的1.5倍左右作价入股。

三、合理化建议的奖励

1.凡本公司职工（集体或个人）提出的有关改进生产技术

的合理化建议或技术改进，经过试验研究和实际应用，使某一

单位的生产或工作取得显著经济效益的，按上述条例给予奖励。

2.对简化操作、改善劳动条件、保证安全生产、消除安全

隐患等不能直接以经济效益计算的合理化建议，应按其作用意

义大小评定奖励等级，所有合理化建议一经采纳，其奖励金额

不得低于300元。

合理化建议的内容包括以下各类：

1.原有品种的改进、