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质量保证措施

1、质量保障措施

①为确保产品的质量，我公司严格按照相关技术标准及招标文件中明确的技术规格等文件的要求规定执行，如发生质量或与技术标准不符等问题，由我公司承担全部责任。

②我公司保证所供货物是全新的，未使用过的，并完全符合招标文件要求

③在交货后，我公司在甲方通知时限内派出服务小组进行售后服务。服务小组由我公司派出专人长期负责，随时做好因质量问题导致的修改、更换等工作，并严格依照甲方的工作安排进行服务。对不合格的货物，由我公司负责调换，对原箱短少的货物，由我公司负责补齐。

④我公司有完全责任和义务对甲方提供的数据准确性进行复核，质量的监督、检测等，确保产品的质量和交货期。由此造成的一切后果和法律责任等由我公司自行承担。

⑤在合同货物质量保证期届满后，我公司保证继续为甲方提供物品的备品服务，且我公司保证在货物使用期内以不高于任何第三方的优惠价格提供上述服务。

⑥本公司保证所提供的货物是全新的，未使用过的，是与招标文件中技术标准要求相同的产品，并按招标文件中的各项质量标准和技术要求、规格型号为依据，满足招标文件中的技术规范要求和合同约定。

⑦我公司产品质量的控制，是按照ISO9001质量管理体系以及ISO14001管理体系的运作程序中的质量控制点而设置的，是对采购全过程的质量控制，包括从货物入库和出库的检验把关。使有问题的产品不入库，不合格的产品不出厂。

⑧加强质量监督把关，实现入库前抽检、出厂前复检，确保合格率100%。甲方满意率100%。

⑨在接到通知及时到达现场，及时响应提供服务。

⑩我公司若在此次招标中成交将严格履行合同，全力确保完成合同任务，在服务过程中，甲方可以随时跟踪、检查和验货、费用由我公司承担。

?若我公司提供的货物若不符合质量标准要求时，甲方可有权拒绝接收，并要求我公司在指定的时间内重新提供。

1.质量目标管理网络

质量责任制

质量责任制

1、加强项目管理

2、落实岗位责任制

3、各分项按工种书面交底

质量控制点

1、指定质量控制点

2、跟踪管理

3、分析改进

质量目标

确保优良

确保优质结构

工作质量

1、合理设置岗位指定专项控制点

2、跟踪管理

检察制度

1、加强自检互检专检

2、落实整改措施

3、建立质量例会

4、建立质量例会

2．质量保证体系运行图

每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检制度各专业班生产助理经理信息分析，做好台帐结果分析监督与控制质量成本分析与控制保证竣工工程一次成优收集、反馈加强自检、互检、专检抓紧质量攻关项目，开展QC质量活动，提高工程质量坚持每道工序前的质量交底保证预埋管一次成优收集、分析实施质量三步到位检查制运用循环，抓全过程质量管理督促部门质量管理措施的落实保证分项工程优良率达100%质量信息检查制度质量管理活动质量目标方针目标 技术主管

每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检制度

各专业班

生产

助理

经理

信息分析，做好台帐

结果

分析

监督与控制

质量成本分析与控制

保证竣工工程一次成优

收集、反馈

加强

自检、互检、专检

抓紧质量攻关项目，开展QC质量活动，提高工程质量

坚持每道工序前的质量交底

保证预埋管一次成优

收集、分析

实施质量三步到位检查制

运用循环，抓全过程质量管理

督促部门质量管理措施的落实

保证分项工程优良率达100%

质量信息

检查制度

质量管理活动

质量目标

方针目标

技术主管

质量保证与控制体系

1.质量体系要素分配表

1.1质量体系要素领导职能分配表

领导职能分配

质量体系要素

项目

经理

项目

副经理

项目

项目师

项目经济师

（项目会计师）

质量体系

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合同评审

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（设计控制）

文件和资料控制

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采购

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需方提供产品的控制

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产品标识和可追溯性

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过程控制

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检验和试验

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检验、测量和试验设备的控制

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检验和试验状态

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不合格品控制

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纠正和预防措施

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搬运、贮存、包装防护和交付

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质量记录的控制

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内部质量审核

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培训

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服务

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统计技术

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注：★主责▲配合

1.2质量体系要素部门职能分配表

部门职能分配

质量体系要素

工

程

部

材

料

设

备

部

技

质

部

合

约

部

办公

室

质量体系

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合同评审

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（设计控制）

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文件和资料控制

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采购

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需方提供产品的控制

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产品标识和可追溯性

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过程控制

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检验和试验

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