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知识产权贯标认证考试题库

1.PDCA循环包括策划、实施、检查、改进四个环节。

2.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的适宜性和有

效性。

3.知识产权管理部门负责在企业的相关职能部门和各作业

层次上建立知识产权目标。

5.组建知识产权联盟应遵循公平、合理且无歧视原则。

6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程

序包括教育与培训程序、激励程序和信息资源管理程序。

7.所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任

何修改后的文件。各部门使用的文件内容必须清楚、明确。各

种文件的类别、标识等必须清晰可见。

8.企业需要对知识产权工作人员、全体员工、中、高层管

理人员和研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员开展知识

产权教育培训工作。

9.对于已有部分IP相关制度的企业，在进行知识产权管

理体系文件构建时，应梳理现有的规章制度，结合标准和现有

制度，进行新制度和文件的补充和完善。

10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的适宜性和

有效性。

11.企业可以选择性适用《企业知识产权管理规范》提出

的知识产权管理事项，根据自身经营管理活动特点进行调整。

12.在对外信息发布之前，应进行相应审批。

13.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的知识产权

政策。

14.管理者代表应由最高管理者指定专人担当。

15.劳动合同中约定的劳动期限与知识产权无关。

16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并

约定知识产权权属、许可及利益分配、后续改进的权属与使用

等内容。

17.知识产权管理手册的内容包括知识产权机构设置、职

责和权限的相关文件、知识产权管理体系的程序文件、对程序

文件的引用和知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。

18.企业应及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时

运用司法途径或行政救济保护知识产权。

19.体系文件的本质是组织领导层策划的输出产物，是组

织智慧的结晶，是企业知识产权管理的基础。

在研究开发阶段，应该基于检索分析来制定知识产权规划

（A）。

商业秘密权（C）是不具有法定时间限制的知识产权之一。

因此，在起草采购合同后，应该向知识产权管理部门（B）提

交合同相关的知识产权条款审查。

知识产权管理体系文件应该包括知识产权方针和目标

（B）、知识产权手册（C）以及标准中要求形成文件的程序

和记录（D）。

编写企业知识产权管理程序文件时，应该注意合同管理控

制程序，包括知识产权审查合同（A）、对外委托业务的知识

产权合同控制（B）、委托开发或合作研发的合同控制（C）

以及重大专项的合同控制（D）。

知识产权管理机构（D）应该制定知识产权发展规划。

管理评审应该由企业最高管理者（C）定期组织，以评价

知识产权管理体系的适宜性和有效性。

在牵头制定标准时，应该组织制定标准工作组，并考虑知

识产权政策（B）和工作程序（C）。

知识产权的范畴包括集成电路布图设计（A）、地理标志

（B）、商业秘密（C）和传统知识（D）。

最高管理者应该建立并保持可测量、与知识产权方针保持

一致的知识产权目标，并包括对持续改进的承诺（A）。

在对外信息发布前的审批工作中，应该关注是否涉及虚假

宣传（A）、是否侵犯他人知识产权（B）、是否泄漏商业秘

密（C）以及是否已申请专利（D）。

知识产权管理的对象是企业生产经营中涉及的各类知识产

权活动（D）。

企业的知识产权管理组织机构没有固定的模式（B）。

最高管理者应该定期评审知识产权管理体系的适宜性和有

效性（D）。

企业开展知识产权管理工作的保障性资源包括人力资源

（A）、基础设施（B）、财务资源（C）和信息资源（D）。

知识产权管理的意义在于促进技术创新（A）、改善市场

竞争地位（B）、支撑企业持续发展（C）以及提升企业核心

竞争力（D）。

知识产权管理体系文件包括形成文件的知识产权方针和目

标（A）、知识产权管理手册（B）、知识产权管理控制程序

（C）以及知识产权管理活动记录（D）。