江苏金天九龙通用航空有限公司绩效考核体系的研究.doc

江苏金天九龙通用航空有限公司绩效考核体系的研究.doc

  1. 1、本文档共15页,其中可免费阅读6页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

江苏金天九龙通用航空有限公司绩效考核体系的研究

摘要

由于我国的通用航空还处于刚起步阶段,且企业运行成本高,从而导致大部分通航公司资金紧缺,运行困难。运行困难的原因主要有以下几点:1.计划申请批复存在一定的困难,军方、民航飞行活动较多,通用航空企业申请空域较难,导致飞行量少,难以盈利。2.我国通用机场数量较少,在江苏整个省内仅有3个通用机场,对通航公司来说,驻场选择较少、转场保障不充分。3.公司内部人员冗杂,绩效考核制度难以推动。目前绩效考核在通航公司的实施占比很少,想要发展通用航空,离不开国家政策的支持,从企业内部来讲,需要意识到绩效考核对通用航空的重要性。

本文将以绩效考核在通航企业开展

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
内容提供者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档