原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGEV
中小企业绩效管理存在问题及对策研究--以A公司为例
摘要
对于中小企业来说，随着企业发展规模的壮大，完善的绩效管理有助于帮助企业降低人力资源成本，提高企业员工奋发向上的热情，提高工作效率的同时提升企业在同行业中的市场竞争力。本次研究以A公司为例，先是对A公司在发展过程中，企业内部绩效管理的现状进行简要概述；然后对其分析，了解A公司在绩效管理上的不足之处；最后通过查阅比较优秀的绩效管理经验，结合A公司发展的需要及市场竞争的动态，从而针对这些不足制定出行之有效的解决方案，从而为中小企业绩效管理提供借鉴和帮助。
关键词：中小企业；绩效管理；问题；对策
ABSTRACT
Fo
文档评论（0）