管理评审会议记录212.docx

管 理 评 审 会 议 记 录

SY-PSH-06-12

记录：高维秀

时间: 2006年 10月 7日地点： 本公司会议室

主持：: 翟羽振

参加人员：: 赵冰 张亿增 刘长利 葛艳敏 刘大鹏 李小庆各部门发言：

1、技术部对整改情况的描述：

河北省计量认证审查认可评审组对我公司进行了为期三天的外部评审，结果 20项不符合，0项缺此项，17项不适用（不考核），其它条款均为符合。评审结论：“基本符合”，对评审组提出的不符合项，我公司及时组织了整改，各责任部门在规定的时间内完成了整改任务，整改报告及相关整改证据已经准备向评审组提交。

2、综合部对本次内审情况的总结：

本次内审是2006年进行的第二次内审，在7月份已经完成的第一次内审中，缺乏对管理层的审核，本次进行了全面的审核，是基于外部评审整改后的基础上进行的一次自我检验，各部门都作了充分的准备，并在整改后对各方面进行了检查，内审结果是:未发现不合格项。

3、各部门宣读工作报告:（见附页）

4、技术部就本年度进行的比对试验，以一分比对报告为例，证明公司能力验证的结果。

5、各检测部宣读日常监督报告：（见附页）

6、质量负责人陈述本年度质量运行情况：（见质量运行报告）集体讨论：

全体人员对整改作了很大的努力，效果是非常明显的，经内部审核，进一步确认各部门工作已经完全符合质量体系的要求，各部门能

够明确自己的职责，把质量方针贯彻落实到检测工作中，质量目标基本实现，预防和纠正措施切实有效，通过实验室间的比对，证明有能力保证检测工作质量，在服务客户方面，服务质量得到客户的认可，无客户抱怨记录，但检测工作质量和服务质量还需进一步改进，以不断赢得市场，在体系所需资源方面，公司还需要不断加大改革力度，如：人力资源方面，公司技术人员基本符合要求，但有职称的人员比例很小，在专业方面，还有很大欠缺，缺乏经验，技术不全面，缺乏综合型人才；另外，实验室场地较小，随着检测项目的增加，越来越不能满足检测需求。

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