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橡胶制品厂生产安全事故应急预案组织机构及职责
1.1.应急组织体系
应急救援领导小组
应急办公室
抢后警
险勤戒善
救保疏后
援障散处
组组组理
组
图3-1生产安全事故应急组织图
1.2.应急救援机构及职责
1.2.1.应急救援领导小组
公司设置应急救援领导小组,设组长、副组长。组长由
公司总经理担任,副组长由办公室主任担任,各部门领导担
任成员。当总经理不在公司时,组长由办公室主任担任。
1.2.2.应急办公室
应急办公室设在行政办公室。
1.2.3.应急救援小组
抢险救援组:车间主任任组长,由车间人员组成。
后勤保障组:办公室主任任组长,由办公室人员组成。
警戒疏散组:生产班长任组长,由车间人员组成。
善后处理组:总经理任组长,由办公室主任、车间主任
组成。
1.2.4.职责
(1)应急救援领导小组职责:
1)组织制订并实施公司应急救援预案,并定期组织演
练。
2)负责应急救援队伍和应急资源的配置以及应急队伍
的调动,并组织实施和演练。
3)检查督促做好重大事件的预防措施和应急增援的各
项准备工作。
4)发生事故时发出和解除事故应急救援命令、信号。
5)批准本预案的启动与终止。
6)根据情况临时指定现场指挥员。
7)组织协调应急资源和各专业应急救援小组实施救援
行动。
8)负责应急事件信息的上报,向友邻单位通报事故情
况,必要时向有关单位发出求救请求。
9)接收政府、总部的指令和调动。
10)负责保护事件现场,组织事件调查,总结应急救援
工作经验教训。
(2)组长职责:
负责宣布应急状态的启动和解除,指挥调动应急组织,
调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢险。
(3)副组长职责:
协调组长做好应急协调工作,负责应急状态下各部门之
间的协调及信息传递;保障物资供应,人员疏散等各项应急
措施的落实;执行组长的命令;当组长不在时,行使组长职
责。
(4)应急办公室职责:
1)负责公司应急救援的应急值班,并负责值班记录和
现场处置总结的审核、归档工作。
2)接受应急事件的报告,跟踪事件发展动态,及时向
公司应急领导小组汇报。
(5)抢险救援组职责
现场职责:
1)发生突发事件时,迅速赶赴现场,实施救人和事故
处置。
2)负责查明并排除危险源,降低险情,控制险情的扩
大。
3)负责故障设备、设施的抢修处置工作。
4)负责对事故现场的清理,消除事故后果。
5)外部救援力量到达后,协助外部救援力量处置。
日常职责:
1)抓好日常训练,保证出现紧急情况下能迅速出动。
2)做好日常装备的维修保养工作,保证出现紧急情况
下装备能准确、可靠的发挥作用。
(6)后勤保障组职责
现场职责:
1)做好上传下达工作,负责与外界沟通、联络;保证
现场行动人员与指挥部及外部通讯联络畅通。
2)负责抢救工作和恢复生产所需物资的采购和调运,
保证所需物资及时送到现场。
3)做好参加应急救援的人数、车辆、器材、设备及其
它物资等数据的统计。
4)负责参与事故救援人员的后勤保障。
5)负责伤员临时救护和转送工作。
日常职责:
1)做好日常后勤物质的储备、保管工作。
2)负责基础设施的建设、维护工作。
3)做好日常的监督、检查工作
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