- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
提升绞车司机岗位职责
1、坚守岗位,不得擅离职守,对所在单位的人员与设备安全负责,确保生产的
安全进行。
2、集中精力谨慎操作,行为规范,严格按照操作规程作业,在操作中严格行
三不开五注意
3、加强责任心,做到三好即管好、用好、修好,四会即会使用、会保
养、会检查、会排除故障。
4、做到检查、消防用具齐全,保持设备与环境卫生整齐干净。
5、主提升机操作工必须持有岗位资格证书方可上岗作业,无证不准操作。6、
认真行巡回检查制度,按规定线路检查设备部位的温度、油位、油温、油压、
电压等,做好记录。
提升绞车司机岗位职责(二)
1、负责部门日常管理工作,根据司年度运营目标,协助总经理组织计划和
实施;
2、负责司项目的营销、策划、客户关系等工作;
3、负责整合营销资源,指导、推进合作单位完成项目营销播计划、广告创
意并组织实施;
4、制定司整体关策略及危机关的应对处理;
5、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;
6、带好团队做好大型活动提案,组织和完善方案的整体策划,能出色完成项
目的推进及行工作。
提升绞车司机岗位职责(三)
1、把握相关客户的业务需求,明确各个项目的策略方向与具体营销内容;
第1页共4页
2、有效完成相汽车关活动方案、策略方案的撰写及提案;
3、将汽车活动策划方案玩法转化为具体的行方案,细化工作流程;
4、项目现场的制作跟进和行协调,确保按照计划进行搭建,负责项目物料
采购及制作管理;
5、带领团队按照既定的工作计划,有效推进控制项目进程,并保障各项具体
工作能按时按质完成;
6、独立制定活动费用预算和监控合理支出,须有策划大型活动经验(包括汽
车展会、发布会、上市会等)。
提升绞车司机岗位职责(四)
1、负责司与甲方的会务及活动项目工作,关、产品推广的开展与实施,完
成年度任务指标;
2、根据司及客户需求,提出有创意、可行的方案构想;
3、司市场活动(客户活动、展会活动)的组织策划、选择场地、方案撰写、
流程制定、活动现场分工及行、活动总结;
4、根据活动的规模和特点,及时做好、地、人员及物料的统筹、安排、组织
与实施,控制活动成本以及处理各种突发事件;
5、跟踪分析活动实施效果,提出合理化调整建议,并编制活动报告;
6、能独立撰写文案并指导下属制作司所需各相关工作文案;
7、与客户建立良好的互动关系,提供品牌顾问支持;
8、负责项目的落地行。
提升绞车司机岗位职责(五)
1、司各种大型活动的负责人,几百至几千人的大型会议活动
2、活动的策划、行等全方位负责
第2页共4页
3、活动策划部门团队管理
提升绞车司机岗位职责(六)
1、活动项目的方案策划及创意点提炼;
2、与客户进行沟通,并善方案,直至合同确认;
3、活动现场行监督;
提升绞车司机岗位职责(七)
1、具有创意思维,能独立撰写各类活动项目方案创意策划和文案(活动包括
媒体发布会、品牌推荐会、大型演艺、展览展示、房地产开盘、暖场、政府活动
等);
2、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,与客户沟通需求,能够深度
挖掘并准确提炼客户诉求点,进行初步提案,活动确认后细化报价清单,活动
行流程及行方案;
3、具备活动整体统筹能力,拥有把控整体项目的概念策划、平面表现、空间
设计、流程设计和后期行等环节经验;
4、向整个工作团队的其他同事正确转述客户的要求,部署设计师和行人员
进行相关的设计及制作,项目现场的制作跟进和行协调,确保按照计划进行搭
建;
5、及时向领导汇报工作进度,活动结束后的客户反馈收集,项目过程资料保
存完整,协助领导进行项目归档
您可能关注的文档
- 苏教版四年级数学上册第一单元《升与毫升》综合测试2【含答案】.pdf
- 教师信息技术2.0个人总结.pdf
- 英美概况(英国篇2:英国的起源(公元前5000年-1066年).pdf
- 手术室器械的管理方法.pdf
- 函授毕业生自我总结.pdf
- 风力发电施工的特点及应对策略.pdf
- 超高层建筑实施策划的思路及要点.pdf
- 赣南卫生健康职业学院2023年高职单招考试.pdf
- 译林版英语五年级上册therebe专项练习.pdf
- 跟单员月度工作总结报告14篇.pdf
- 2023年江苏省镇江市润州区中考生物二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省徐州市邳州市运河中学中考生物二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省苏州市吴中区中考冲刺数学模拟预测卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市崇川区田家炳中学中考数学四模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江西省吉安市中考物理模拟试卷(一)+答案解析.pdf
- 2023年江苏省泰州市海陵区九年级(下)中考三模数学试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省苏州市高新二中中考数学二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市九年级数学中考复习模拟卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市海安市九年级数学模拟卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省泰州市靖江外国语学校中考数学一调试卷+答案解析.pdf
文档评论(0)