龚志兵先进班组.docx

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二○一二年度安全质量先进班组申报表

单 位

班组等级

汽运队 班组名称 一班

职工人数 27

班 长 龚志兵安全质量先进事迹:

安全员

王忠凯

在这一年中,东源汽运队一班始终以‘安全责任,重于泰山’为主题,以‘安全第一,预防为主’为方针,以实际行动积极投入到安全生产工作中去。为了确保安全生产,优质服务,文明运输,班组成员付出了巨大的努力和心血,并取得显著的成绩。

在由劳务工组建的班组,班组建设至关重要,做好班组人员的思想教育工作,营造团结、和谐的氛围,注重做好一人一事的思想工作。在班组内营造讲团结、讲奉献、比贡献的良好氛围,加强内的安全生产宣传和培训,进一步强化安全意识,认真贯彻公司、车队下达各项生产措施,组织班组成员认真学习规章制度和操作规程,杜绝生产作业中的事故发生。针对长期在实际行车形成的麻痹思想和厌倦情绪,班组能及时发现,及时针对实际情况进行处理。为了提高班组成员的安全意识,从小事做起,从细微处着眼,认真对待每一次的安全知识学习,管理和填写好班组台帐,协助公司和车队组织好每一次的安全生产例会,并在班前、班后会上认真宣传和总结,同时要求班组人员每月必读一本关于安全生产的书,每月必总结一次事故教训等活动。总之‘遵循科学,虎口能拔牙。盲目蛮干,小河能翻船’。安全工作和目标是要用科学的态度老老实实的干,因为安全生产改进和提高是永无止尽的。通过一系列的措施和工作中不断努力改进提高从而是班组成员的政治素质、理论素质、业务素质都在一定程度上得到提高,团队的凝聚力也不断的加强。

在全年生产作业中,汽运队一班结合生产实际,在原有基础上提出新的要求和目标,在坚持‘以人为本’的原则下,从努力提高全班成员的整体素质入手,从基础做起。在班组内自查、自纠、自己解决问题过程中不断提升班组凝聚力和创新力,进而形成了别具一格,具有特色的班组文化。在提高班组成员素质方面,班组积极组织岗位练兵活动,大力开展丰富多彩的各种班组竞赛及安全知识学习。在竞赛中互帮互学,努力营造比、学、赶、帮、超的良好氛围,从而使班组成员的驾驶水平和操作能力得到不断的提升,形成了‘要争就争第一,要创就创一流’的共识,从思想上让每一位班子成员都知道班组工作达标、创优的重要意义,始终坚持执行教育培养习惯,认识塑造理念,反思唤醒意识,管理改变行为,发展提升素质的原则和理念。教育和唤醒班组成员内化于心,外化于形,充分认识到自己的责任感和使命感。其次,汽运队一班在班组内开展创新思路,以实交人。催生内在动力,逐步健全班组各项管理和考核制度。在生产任务布置、检查、监督、考核都做了认真总结,并根据班组员工驾驶技术水平、健康状况、性格特点和心理因素,公平合理的调节生产作业,保证以最佳的状态服务于公司和车队。在班组生产管理中,实行公平合理,生产积分分配制度及奖惩条例,大大调动了员工的劳动积极性。在严格规章制度上,班组以‘狠反三违,严守三纪’为基础,提高班组自身形象。在生产中不断总结经验,及时优化出一套科学有效的管理方法,确保生产高质量运行。

搞好安全培训工作,广泛深入开展安全宣传教育,宣传安全生产政策、法规和安全知识,深入学习《安全生产法》。在班组中营造‘关注安全,关爱生命’的浓厚氛围,从而形成人人讲安全,人人关心安全的文化氛围,加强岗位安全生产培训,杜绝重大事故发生,采取开展演讲、模拟训练等方法,提高员工处理突发事故的应变的能力。利用先进典型教育员工,激发员工的工作热情,鼓舞大家的斗志。加强安全文化建设在班组中开展自检、自查活动,树立先进安全文化理念,传播安全知识,倡导安全行车,视安全为生命的生活方式,形成了群防群治的良好局面,逐步提高员工安全修养,使员工从‘要我安全’,向‘我要安全’转变,从而有效保证在生产中的行车安全!

安全生产是我们班组永恒的主题,也是我们班组第一要务,更是事关每个班组成员家庭幸福和营造和谐发展的重要因素。安全生产日益受到人们的关注,安全法规、制度也更为完善、严格。我们班组始终牢记‘安全第一,预防为主’的安全生产方针。生产持续快速发展,安全生产管理难度也进一步加大,我们班组坚持以抓基础、提素质、强意识、反三违、除隐患为核心,充分认识到安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性,牢固树立安全生产观念和意识,立足抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是效益,以此来构建和谐良好的生产氛围。

班组园地建设在大家的努力下,已初见成效。各种板报、条幅、稿件宣传等形式多种多样,班组成员从中吸取了很多知识和技能。班组成员通过班前、班后会的形式进行了全方位、多角度、深层次的宣传,面对形势和压力,存在的问题,结合班组的实际情况,我们统一认识、理清思路、集思广益,通过在班组中大家认真讨论并提出了

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