新媒体运营部规章制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新媒体运营部规章制度

新媒体运营部规章制度

一、总则

为规范新媒体运营部的日常工作,加强新媒体运营工作的管理,

提高工作效率与素质,制订本规章制度。

二、部门职责

新媒体运营部主要职责为:

1.负责公司新媒体平台的日常管理、维护与更新;

2.制定新媒体运营策略,并贯彻执行;

3.进行新媒体营销推广,提高品牌知名度、影响力;

4.协调其他部门合理利用新媒体进行宣传推广。

三、工作流程及要求

1.新媒体日常管理:

(1)每天至少更新一篇文章、一张图片或一段视频;

(2)对网站进行监督和检查,确保工作的正常进行;

(3)负责对网站日志的记录和分析,及时发现问题并提出解

决措施;

(4)及时了解新闻资讯,根据公司情况及时推送热点资讯。

2.新媒体策略制定和执行:

(1)深刻理解公司的发展战略和产品服务,以此为基础制定

相应的运营策略;

(2)制定公司社交媒体营销策略和计划,确保实施效果;

(3)对新媒体及时评估和调整,以追求最佳营销效果。

3.新媒体营销推广:

(1)负责公司品牌建设和推广,提高公司品牌知名度和美誉

度;

(2)负责公司营销宣传,推广产品服务并促进销售;

(3)探索新的营销方式,并尝试推广新型应用产品。

4.协调其他部门合理利用新媒体进行宣传推广:

(1)与其他部门沟通,了解公司新产品和服务的情况;

(2)了解其他部门的需求和意见,综合推出新媒体营销方案;

(3)积极支持其他部门在新媒体平台上开展活动和宣传。

四、规章制度

1.工作时间

新媒体运营部遵循公司自定义的正常工作时间,如有特殊情况

需要加班,需先向上级领导请示。

2.考勤制度

新媒体运营部全员要严格遵守公司考勤制度,如有请假、加班

和出差等情况,需提前通知上级领导,并按照公司相关规定办

理。

3.福利待遇

新媒体运营部全员享有公司统一制定的相关福利待遇。

4.奖罚制度

对于表现优秀的员工,公司会给予奖励,如年终奖金、节日礼

品等;而对于表现不佳的员工,公司会给予相关处罚,甚至终

止合同。

5.机密保密

新媒体运营部要遵守公司规定的机密保密制度,确保公司的涉

密信息和商业机密得到妥善保护。

6.培训进修

新媒体运营部全员应不断提升自身专业技能,开展相关培训和

进修。

7.工作安全

新媒体运营部全员要严格遵守公司工作安全制度,保证员工的

生命财产安全。

五、结语

新媒体运营部的规章制度旨在规范和保障新媒体工作的正常进

行,同时也是对员工行为和工作质量的约束和激励,希望全体

员工认真贯彻执行,做出更为优秀的工作成绩。

文档评论(0)

yaning5963 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档