企业成本管理问题研究--以佛山市南海美泰精密压铸有限公司为例.doc

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企业成本管理问题研究--以佛山市南海美泰精密压铸有限公司为例

摘要：成本管理主要是基于直接或间接对成本产生影响的各项因素和提升企业经营效率运营过程的有效管理。公司历经多年的发展，从中汲取了许多有关成本管理的丰富经验，但是，该成本管理经验有一定的局限性，比如它只适用于传统的成本管理领域。在现代化市场经济背景下，它不利于经济的长期的发展，因此要及时指出应对措施。

本文在分析国内实际情况的基础上从制造企业的角度出发，结合理论和实际情况的分析，以佛山南海美泰精密压铸有限公司（MFC）为例，通过分析制造企业成本管理中的问题，改进和实施更适合企业的成本管理方法，以提高该企业的管理效果，促进企业的健康发展和国民经济增长。

关键词：成本管理，降低成本，解决措施

StudyoncostmanagementofEnterprises--TakingNanhaiMeitaiPrecisionDieCastingCo.,Ltd.ofFoshanasanexample

Abstract:Costmanagementisthemanagementofvariousfactorsthatmakeuptheproductcostandvariousoperationlinksthataffectthecostreductionandeconomicefficiencyoftheproduct.Enterpriseshaveaccumulatedalotofcostmanagementexperienceinlong-termbusinessactivities,butthesecostmanagementexperienceisgenerallylimitedtothescopeoftraditionalcostmanagement.Inthenewmarketeconomyenvironment,itisdifficulttoadapttotheeconomicdevelopmentofenterprises,soitmustbesolvedintime.

Inthispaper,basedontheanalysisoftheactualsituationinChina,fromtheperspectiveofmanufacturingenterprises,combinedwiththeanalysisoftheoryandactualsituation,takingFoshanNanhaiMeitaiPrecisionDieCastingCo.,Ltd.(MFC)asanexample,byanalyzingtheproblemsinthecostmanagementofmanufacturingenterprises,improvingandimplementingmoresuitablecostmanagementmethods,inordertoimprovethemanagementeffectoftheenterpriseandpromotethehealthydevelopmentoftheenterpriseandnationaleconomicgrowth.

Keywords:Costmanagement,Costreduction,Solutions

目录

TOC\o1-3\h\z\u823第1章绪论 1

140951.1选题背景及研究意义 1

259661.1.1制造业成本管理研究概况 1

286861.1.2课题的探讨意义 1

298601.2文献综述 2

21571.2.1我国研究现状 2

316491.2.2国外研究现状 2

73711.3课题研究方法和内容 3

301301.3.1研究方法 3

286021.3.2研究内容 3

1430第2章制造企业成本管理的问题分析 4

167912.1制造企业的成本管理存在的不良状态 4

144692.1.1企业的成本管理思维模式不够先进 4

102002.1.2为成本管理所用的信息不充分、不真实 4

78602.1.3成本管理视角不够全面 5

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