班组现场管理-作业-自测.doc

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班组现场管理作业+自测

一、单项选择题

1.

以下说法不利于班组长建立良好的班组关系的是〔〕

????A.良好的心态

????B.尊重班组员工

????C.坚持己见,绝不通融

????D.站在班组乃至企业的角度考虑问题

????答案:C

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2.

以下关于6S的说法,错误的选项是〔〕

????A.6S强调地/物明朗化,人标准化

????B.6S是一份额外附加的工作

????C.6S是品质的保证

????D.6S活动可以发现与挖掘问题

????答案:B

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题目分数:2

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3.

因为处理技术问题而使班组工作不能进行下去属于〔〕造成的浪费

????A.等待

????B.缺陷

????C.批量生产

????D.物料

????答案:A

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题目分数:2

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4.

以下对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述,不正确的选项是〔〕

????A.工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人、事

????B.评价标准相同,均以个人业绩为准

????C.职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队

????D.工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧

????答案:B

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5.

全面生产维护要求的参与人员是〔〕?

????A.企业领导

????B.设备维修人员

????C.全体员工

????D.班组长

????答案:C

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6.

以下关于优秀班组长特征的说法,不正确的选项是〔〕

????A.理解班组员工的需求和感情

????B.高人一等的专长

????C.事必躬亲,所有事都亲自做

????D.公平、公正对待班组的每一位员工

????答案:C

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题目分数:2

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7.

6S中整顿的目的是〔〕

????A.减少寻找时间

????B.腾出空间

????C.杜绝产品缺陷

????D.针对本钱

????答案:A

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题目分数:2

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8.

以下说法,不属于班组长岗位职责的是〔〕

????A.传话通知,把上级要求,原话传达给班组成员,也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级

????B.平衡协调,班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通、协调,使跨班组工作,顺利进行

????C.启下,做好班组的组织管理工作,带着班组员工完成任务,使各项资源充分有效发挥

????D.承上,承当单位职责,达成组织目标,执行上司指示

????答案:A

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题目分数:2

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9.

1.????????班组管理人、机、料、法、环五大要素中,〔〕是变异最大最不可控的因素。

????A.人

????B.机

????C.料

????D.法

????E.环

????答案:A

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10.

关于班组消除浪费的方法,以下说法不正确的选项是〔〕

????A.注意生产平安

????B.充分利用场地

????C.增加运输

????D.消除返工现象

????答案:C

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题目分数:2

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11.

以下说法,不属于班组长对班组员工培训重点的是〔〕

????A.技能

????B.听话

????C.态度

????D.知识

????答案:B

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题目分数:2

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12.

从精益的本钱原那么来看,班组工作要获取更多的利润,只有〔〕

????A.提高价格

????B.降低本钱

????C.扩大生产规模

????D.增加库存

????答案:B

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二、多项选择题

1.

精益生产是一种生产管理方式,它的特点有〔〕

????A.最快的市场响应速度

????B.最低的本钱

????C.最优的质量

????D.设计和制造市场所需的产品

????答案:A,B,C,D

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题目分数:2

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2.

6S的内容包括〔〕

????A.整理、整顿

????B.素养、平安

????C.清洁、自律

????D.清扫、清洁

????答案:A,B,D

您的答案:A,B,D

题目分数:2

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3.

为减少不必要的协调管理流程,班组长要做到〔〕

????A.班组内成员应建立职务意识

????B.制定工作程序、工作标准标准、工作方法

????C.制定工作方案与目标

????D.建立畅通的沟通渠道,培养员工的沟通技巧

????答案:A,B,C,D

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题目分数:2

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4.

PDCA循环的四个阶段是方案、实施、检查、处理,以下关于四阶段的说法,正确的选项是〔〕

????A.第一阶段,方案。确定管理目标、活

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