- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
港口物流优化
模块七
目录CONTENTS
模块三
模块四
模块五
物流决策优化认知
物流管理决策分析
物流资源配置优化
物流任务指派优化
模块六
模块二
模块一
物资调运方案优化
运输与配送网络优化
物流项目计划优化
模块七物流项目计划优化
任务1绘制项目网络计划图
任务2关键路径法
任务3物流项目优化
模块知识点
模块能力点
任务1绘制项目网络计划图
网络(计划)图:是由箭线和结点组成的,用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。
物流项目
含义
网络计划图表示方法
备注
1.工序
泛指一切消耗时间或资源的活动,又称活动、任务、工作或作业
1.1.虚工序
虚设的工序,用来表达相邻工序之间的邻接关系,不需要消耗时间和资源。
其作用只是为了正确表示工作间的先后次序关系。
1.2紧前工序
指紧接某道工序的前道工序。
无紧前工序的某项工序是网络图的开始工序
1.3紧后工序
指紧接某道工序的后续工序。
无紧后工序的某项工序是网络图的结束工序
2.事项
表示工序的开始或结束,不消耗时间或资源;
表示工序之间的逻辑关系;某个事项的实现标志着在它前面各项工序(紧前工序)的结束,又标志着它之后的各项工序(紧后工序)的开始。
只有一个起点,一个终点;结点顺序编号,箭尾结点编号不得大于箭头结点编号;节点的编号可以不连续,但不能重复.
3.路线
从起点结点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与结点,最后到达终点节点的通路。
路线的总长度是指路线中各项工序所需时间的总和。无回路,交叉。
1
任务1绘制项目网络计划图
序号
逻辑关系
表示方法
紧后工作
紧前工作
1
A完成B才能开始
B
A
2
A完成B、C才能开始
B
C
A
A
3
A、B完成C才能开始
C
A、B
4
A、B完成C、D才能开始
C
D
A、B
A、B
5
A、B完成D才能开始,A完成C才能开始
C
D
A
A、B
D
任务1绘制项目网络计划图
编制网络计划的步骤
例1:某项目各工作及其逻辑关系如下表,试绘制网络图.
本工作
A
B
C
D
E
F
G
H
紧前工作
—
—
A
A、B
B
C、D
D、E
F、G
A
B
C
D
E
F
G
H
草图
任务1绘制项目网络计划图
草图
A
B
C
D
E
F
G
H
A
2
B
6
5
D
3
4
E
F
8
G
7
9
H
1
正式图
C
练习1某项建筑工程的部分工作与所需时间以及它们之间的关系如下表所示。
工作
工作代号
所需时间(周)
紧前工作
详细设计
a
3
/
材料采购
b
4
a
招聘工人
c
1
a
主体工程
d
6
c
上顶
e
4
b,d
课堂练习
练习2某项研制新产品工程的各个工作与所需时间及它们之间的相互关系见下表。作出该项工程的网络计划图。
课堂练习
某工程的工程一览表
工序
a
b
c
d
e
f
g
紧前工序
--
--
--
a
a,c
b
b,d,e
工序时间
6
3
4
4
5
10
8
1
2
4
5
3
6
b
a
d
c
e
g
f
3
6
4
4
5
8
10
一、关键路线的概念
图7-7
在图7-7中,从流程起点①至终点⑧,有若干条单向通路,如表7-3所示。
一、关键路线的概念
表7-3穷举法计算路长
路线名
路线
路长
P1
→②→③→④→⑥→⑦→⑧
2+0.5+2+0+1.5+5=11
P2
→②→③→⑥→⑦→⑧
2+0.5+1+1.5+5=10
P3
→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧
2+0.5+0.5++0+1.5+5=9.5
P1:①→②→③→④→⑥→⑦→⑧为关键路线。
完工期为11小时。
一、关键路线的概念
关键路线的两个问题:
(1)关键路线在一个网络中,可能有很多条路线,其中总长度最长的路线称为关键路线。
(2)关键工序网络图中,关键路线上的各项工序称为关键工序。
在以时间为权的网路图中,从工序起点至终点最长的通路称为工程或项目的关键路线或关键路径,记为CP;
关键路线上的工序称为关键工序,关键路线的长度(一条关键路线上各道工序时间之和)就是工程计划完工期或最早可能完工期,记为TE。
二、绘制网络计划图
(一)任务的分解
一任务首先要分解成若干个工序,
并分析清楚这些工序之间工艺上
的联系和制约关系,确定出工序
项目明细表。
工序
工序内容
紧前工序
工时(天)
A
生产线设计
/
60
B
外购零配件
A
10
C
下料、锻件
A
3
D
工装制造1
A
6
E
木模、铸件
A
8
F
机械加工1
C
2
G
工装制造2
D
3
H
机械加工2
D、E
2
I
机械加工3
G
8
J
装配调试
B、I、F、H
5
表7-4工序明细表
二、绘制网络计划图
(二)绘制网络图
图7-7
二、绘制网络计划图
(三)节点编号
事项
文档评论(0)