《激励性薪酬模式设计咨询式实战训练营》(赠送实用工具手册).docx

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2024-07-31 发布于宁夏
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《鼓舞性薪酬模式设计询问式实战训练营》课程大纲

课程背景：

衡量一个企业的成功与否，不是规模、不是资金、不是技术、不是老板的战略正确，而是员工的薪酬和满足度。这是美国最近2年治理学大师提出的观点。为什么我们的员工没有工作激情？为什么我们总是留不住人才？我们应当付多少薪资才是合理？如何实现薪酬鼓舞效能最大化，使人力资本得到有效的发挥；如何建立对内满足员工，对外又有竞争力的薪酬体系，这关系到员工队伍的稳定和企业的长足进展。因此如何建立内部公正与外部竞争

的薪酬体系是全部企业面临的一个重要问题。

课程收益：

1、帮助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；

2、把握薪酬