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房地产集团营销副总岗位职责说明书

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房地产集团营销副总岗位职责说明书

房地产集团营销副总岗位职责说明书提要:根据公司制度，在本职工作范围内

对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的

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房地产集团营销副总岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:营销副总

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:营销总监

岗位概要:组织、领导下属履行营销中心的各项职能

职责描述

重点工作

1.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据集团发展方向和近

远期目标、品牌定位及年度经营计划，审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产

品推广计划及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预算;根据项

目进展情况，审核公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责组织所辖部门开

展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

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2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，

并协调、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题;审核下属绩效考核情况;

3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定

位、产品定位及品牌策划工作，实施品牌管理，并对品牌管理工作提供指导、服务

与监督;

4.企划管理:领导部属定期开展长三角地区房地产市场研究，审核投资意向书;

审核参与项目可行性研究，审核可行性研究报告;指导部属开展市场调研工作，审

核项目策划报告，并递呈上级领导作经营决策和产品设计之用;针对市场变化，领

导下属及时调整产品与营销方案;审核品牌推广计划，监督计划实施情况;根据公司

相关管理制度，组织开展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估，有效实施客

户关系管理;

5.销售管理:根据销售计划，监督、指导销售准备及销售管理工作的开展;结合

项目销售进度，审核销售分析报告，组织拟订营销策略调整建议;

6.物业管理:根据招投标管理制度，审核物业投标资料和招标文件，考察、初

步筛选投标物业单位，监督检查物业单位前期策划介入状况;组织招投标委员会进

行招标评审，监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况;

7.沟通协调:协调处理政府相关部门、物业管理单位、

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公司内部各部门之间的关系;

兼管工作:物业管理

一般工作

1.制度建设:组织拟订和审核公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和

完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

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2.客户管理:检查客户资料与销售合同等档案管理执行，协调客户与公司的关

系，领导开展对客户进行回访或策划客户联谊活动;

3.业务培训:根据所辖部门及员工工作情况，领导开展营销策划知识培训，提

高员工业务技能，建立为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务体系;

4.其他事项:完成其它日常管理工作和上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证实现公司销售目标;

2.保证所辖部门制定的市调计划、品牌和产品推广计划、销售计划、营销费

用、营销管理制度合理性和规范性;

3.保证按计划履行本部门制订的各项计划;

4.保证提供的市场分析、销售进度、销售回款等资料的及时性和准确性;

5.保证前期策、营销等各项费用控制在预算范围之内;

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6.保证所辖部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规;

7.妥善处理营销中心在工作中出现的各种异常问题;