服务行业用户沟通技巧沟通技巧.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

服务行业用户沟通技巧

为用户解决问题是让用户满意服务的核心。要能很好地为用户解决问题不仅要使全体服

务人员具有卓越的服务意识,还需掌握服务的技巧,只有将思想和方法有效地结合起来,才

能产生让用户满意的效果。

为用户解决问题要掌握好以下几力面的技巧:

●任务技巧

任务技巧是指为用户解决问题所需要的知识、技能和手段。如:要为用户排除彩电故障,就

要能准确判断故障在哪儿,是什么原因造成的,而且能一次性修理好,恢复正常使用。但这

是对解决用户问题的基本保证,要使用户满意还是不够的。

●交际技巧

交际技巧是指在为用户解决问题时,与用户沟通、交往的技巧。良好的交际技巧可使任务技

能发挥更好的效果。主要有以下二方面:

第一,表现服务意愿

在与用户最初的短暂接触中,在语言、动作、表情等方面都要给用户留下一个“瞬间感觉”,

以表明“我愿意为你提供服务”。表现服务意愿的要点包括:

1.保持积极的心理状态,使用文明礼貌语言;

2.研究和掌握用户历史背景资料,记住老用户的姓名、职务等;

3.做好方便快捷备查文件,尽快输入微机或填写好有关的表格和资料;

4.了解你的用户的需求,不管用户的要求是否完全可以解决;

5.表现出职业化和友善形象,服务规范并训练有素,对用户的关怀、友善和重视。

第二,体谅对方的情绪

找上门来需要解决问题的用户,一般是有所不满和困难,因此可能产生抱怨或申诉。我们要

站在用户的立场上,充分理解用户的心情,急用户之所急,体谅用户的心情。

体谅用户情绪包括:

1.目光注视用户,表示关切和理解;

2.仔细倾听用户的讲述,尽量不插话,不辩解、不打断对方谈话;

3.对客户的不满和遭遇表示同情和不安;

4.保持客观公正,不先入为主,坚持实事求是;

5.如自己企业确有过失或错误,应坦率地予以承认,并向用户真心表示歉意。但涉及产品

质量缺陷方面应注意谈话技巧,以使用户更利于接受。

第三,承担解决问题的责任

对于用户需要解决的,应积极承担解决问题的责任,表现出诚恳相助,主动为用户解决问题

的态度。

承担解决问题的责任包括:

1.对于用户提出的问题做好记录,说明你将认真对待;

2.再次向用户保证,他的问题可以得到解决;

3.感谢用户提出的问题,使你获得了宝贵的信息,并使你注意到这个问题;

4.表现出恰当的自信和积极主动;

5.表现紧迫感,说明你将快捷地处理问题。

●处理问题技巧

对于用户需要解决的问题,如果能很好掌握处理问题的技巧,能使问题解决得更好、更快,

达到用户的满意。处理问题的技巧实际上规定了解决问题的最佳程序,包括有六个步骤。

1.了解情况

即向用户了解他的要求,所提出问题的来由、事实和现象。有时用户可能叙述不清楚或不完

整,不利于问题解决。所以服务人员应采用询问的技巧,把事情和问题了解清楚,以便针对

原因采取妥当处理措施。这种了解情况的技巧包括:

积极倾听,请用户尽可能把他的要求说清楚。

调查事实,服务人员采用开放式提问方式,向用户进一步了解问题的事实。

2.提供信息

在倾听和调查的基础上,将问题的时间、地点、人物、事件、原因和方法等方面的信息加以

确认。

3.征求建议

在对用户要求和问题事实已了解清楚之后,可征求用户对解决其问题的建议或设想,使用户

参加到提出解决方案的过程中来。通过征求用户的建议,可使最终的解决方案更加符合用户

的要求和期望。

4.提出建议

在征询了用户对处理方法的意见后,由服务人员提出具体的解决方案和计划,随即再征求用

户对此有何建议和新的想法。这种反复磋商的过程,可以使双方的意见更加接近,趋向一致。

5.检验理解

在与用户接触打交道的全过程中,要不断地请用户确认和验证服务人员自己的理解是否与用

户的期望值一致,是否符合用户的愿意,以及所提出的解决方案是否能达到用户的要求。

6.达成共识

双方对解决问题的方案达成一致意见,取得共识。不仅用户满意,达到了他的预期目标;而

且企业也实现了服务目标,完成了服务任务。用户由于完全满意,而愿意继续与企业合作,

成为忠实的用户。企业从成功的服务中扩大了市场,促进了销售,提高了信誉,树立了良好

形象。最后双方都成了“赢家”,即实现了“双赢”。

在现代竞争中,不论是竞争伙伴,还是经营伙伴,都不应是一种你死我活的结局。在商战中

应该只有胜者。没有败者,应达到一种双赢的结局。在企业与用户的交往中,通过卓越的服

务,用户胜利了,企业也胜利了,双方得到了自己的回报。这就叫做“双赢”。如果不惜采

取种种手段,使公司赢了,用户输了,这是不可取的。相反,用户赢了,公司输了,也是不

可取的。通过双方的

文档评论(0)

135****3563 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档