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工程决算试用期的问题与解决方式

随着建筑工程不断发展，工程决算在工程项目中越来越重要，成为了保证工程建设质量以及预算合理性的重要手段。在此背景下，工程决算试用期也就随之应运而生。在工程决算试用期中，工程项目的决算与质量公正性、合理性得到检验并得到优化，工程项目完工后的整个过程才得以正常进行。但是，在工程决算试用期中也存在一些问题，需要我们认真思考和解决。

问题一：试用期划分不合理

在工程项目的具体实施中，往往因为各种原因而使得工程决算试用期被划分的不够合理。这会导致工程决算试用期往往不能够全面、准确地检查工程项目的设计及施工等工作能力，并且很难发现设计、施工的不足。

解决方式：施工方和设计方必须在工程决算试用期之前在项目招标程序中就提前确定试用期的划分依据，并在承揽合同中明确规定。在实际操作过程中，合同当事人要切实把试用期划分确定好，以确保工程项目的决算、预算的目标达成。

问题二：财务人员缺乏技能

对于负责工程决算的财务人员来说，如果缺乏专业知识和理论背景以及实践经验，那么很难对工程项目的决算情况进行准确、全面地分析。这样，就会对工程项目的决算与预算目标产生重大影响，最终会导致工程项目的成本预算偏差比较大，决算的目标无法实现。

解决方式：建立对工程决算财务人员进行投资培训和专业技能普及的长效机制。加强对传统财务、成本控制及数据分析等相关培训工作，让其能够具备较高水平的财务、成本、数据等相关专业知识，使其承担起工程决算的任务。

问题三：完善工程量清单标准

在早期的工程量清单标准中，忽略了建筑业工程的特点，没有结合实际情况制定相应的工程量清单标准，导致了一些不合适或计算不准确的工程量清单标准的出现。这种情况下，即便决算工作人员根据这些工程量清单标准进行了计算，也会导致最终的决算结果不准确等问题。

解决方式：建立一整套完善的工程量清单标准，制定适用于不同工程类型的工程量清单标准。要对每一份工程量清单标准的适用性、时效性进行剖析和验证，然后按照实际需要对其进行沉淀，再逐步实施。

问题四：管控不严格

在工程决算试用期中容易出现很多人员在执行决算过程中的违规操作，尤其是某些亏心事上的人。很难说道情获取，但这些违规操作会对工程的决算及施工费用造成不小的影响。

解决方式：加强相应的统一指挥和监管，建立起专业的监督机构。对涉及决算、财务等方面的操作建立规范的操作流程和数据库，保证决算的精度以及经济利益的实现。同时，还需要对涉及到决算过程中的各个节点，建立严格的质量监测制度，加强对决算过程的监督和管理，确保过程的真实性和规范性。

工程决算试用期虽然是一项非常重要的工作，但是在实际操作过程中依然容易出现一些问题。我们需要认真思考解决这些问题，让工程决算试用期的工作更好地支持工程项目的实施，确保工程项目的质量与经济目标能够得到实现。