、企业存货管理存在的问题及对策分析——以广东顶固集创家居股份有限公司为例 .docx

Analysisofinventorymanagementproblemsandcountermeasures——TakeGuangdongTopstrongLivingInnovationIntegrationCo.,Ltdasanexample

Abstract：Asanimportantpartoftheoperationofenterprises,inventorymanagementisofgreatsignificancetothedevelopmentofenterprises.Goodinventorymanagementcanpromotebetterdevelopmentofenterprises,butmostenterprisesinChinastillpayinsufficientattentiontoinventorymanagement,therearestillmanyproblemsininventorymanagement,suchas:inventorymanagementawarenessisweak,inventorymanagementrulesandregulationsarenotperfect,employeesarenotstrongsenseofresponsibility,inventorymanagementmethodsarenotscientific.Allkindsofproblemsneedtobeperfected,inordertobringbettereconomicbenefitsforenterprises.Thispapercombinesspecificcaseswiththeory,describesthecurrentsituationofinventorymanagementofenterprises,analyzestheproblemsexistingininventorymanagementatthisstage,andputsforwardrelevantcountermeasuresfortheseproblems.

Keywords:inventorymanagement;theproblems;countermeasures

目录

TOC\o1-3\h\z\u第1章 绪论 7

1.1研究的意义与背景 7

1.1.1研究的背景 7

1.1.2研究的意义 7

1.2文献综述 8

1.2.1国外存货管理研究现状 8

1.2.2国内存货管理研究现状 9

1.2.3文献评述 10

1.3研究方法 10

1.4研究内容 11

第2章 企业的基本概况 13

2.1企业简介 13

2.1.1企业存货管理的现状 13

2.1.2存货管理在企业经营管理中的重要性 13

第3章 企业存货管理的问题及原因分析 15

3.1存货周转率较低 15

3.2存货管理制度不健全 16

3.3对存货管理不够重视，存货管理意识薄弱 17

3.4信息化系统不足 17

3.5管理人员素质较低，责任感弱 17

3.6存货的管理方法不科学 18

第4章 改善广东顶固集创家居股份有限公司存货管理问题的对策 19

4.1提高存货周转率 19

4.2完善存货管理制度 19

4.3培养新意识，树立新观念 20

4.4改进和完善ERP系统 20

4.5提高员工素质，加强员工责任感 21

4.6采用科学的管理方法 21

第5章 总结和展望 23

5.1总结 23

5.2展望 23

参考文献 24

致谢 25

绪论

1.1研究的意义与背景

1.1.1研究的背景

随着国家经济飞速发展，我国各个行业的发展也突飞猛进。无数企业发展壮大，但同时也有企业消失在历史的洪流中。这其中的原因便如大自然的规律，优胜劣汰。有些企业通过结合现今的经济前景和自身的实际情况，摸索出了适合自身的发展道路，随着时代的发展激流勇进。但有些企业却止步不前甚至面临被淘汰，这说明了企业自身没有找到合适的管理方式，在总体上存在缺陷。归根到底，企业的存在便是为了获取利润，而在保证企业得到生存的同时，也需要为提高企业