杭州爱才人力资源公司外包业务分析及启示.doc

本科论文

目录

TOC\o1-2\h\z\u摘要 I

Abstract II

引言 1

1人力资源外包公司概述 3

2杭州爱才人力资源公司外包业务概述及市场环境分析 4

2.1公司外包业务概述 4

2.2经济环境分析 4

2.3技术环境分析 4

3基于交易成本经济学的分析 5

3.1理论基础 5

3.2成本分析 5

3.3非成本分析 6

4外包的经济学分析 7

4.1博弈理论在人力资源外包中的应用 7

4.2收益递减规律在人力资源外包中的应用 7

4.3委托代理理论在人力资源外包中的应用 8

4.4SWOT分析 9

5外包经济学分析范式总结 10

5.1交易成本视角 10

5.2产品内分工视角 10

6杭州爱才人力资源公司存在的问题分析 12

6.1员工管理机制不健全 12

6.2相关法律制度有待完善 12

6.3外包公司管理人员与员工沟通难以掌握 12

7杭州爱才人力资源公司外包业务的对策与建议 13

7.1完善员工管理机制 13

7.2国家也应持续健全并完善相关的法律规定 13

7.3完善员工沟通机制 13

结论 15

参考文献 16

致谢 17

本科论文

摘要

企业业务外包从上世纪90年代提出以来,其规模不断的壮大，其目的是通过降低成本,提高企业的综合竞争力。如今，各个组织和企业越来越面临是否通过使用外包来管理公司的问题，随着需求量的不断扩大，外包公司也就应运而生并深刻地改变了当代生产方式，本文以在杭州爱才人力资源公司的实际工作为例试图从经济学的角度分析当今人力资源外包公司存在的问题及由此带来的启示：首先，介绍了外包公司的背景，分析杭州爱才人力资源公司当前外包业务以及面临的市场环境；然后通过交易成本经济学的成本分析和非成本分析进一步对其进行探讨；随后本文通过委托代理理论以及SWOT战略分析探讨人力资源外包公司的优势以及需要着重考虑的事宜；最后，回顾本文，以杭州爱才人力资源公司当前外包业务存在的问题为例，对当今人力资源外包公司存在的问题进行分析，结合全文内容研究这些问题带给我们的启示。

关键词：外包业务；非成本分析；成本分析；企业组织；企业分工

Abstract

Sincethebusinessoutsourcingoftheenterprisewasputforwardinthe1990s,itsscalehasgrowncontinuously.Reducecoststoimprovetheoverallcompetitivenessofenterprises.Nowadays,variousorganizationsandenterprisesareincreasinglyfacingtheproblemofwhethertouseoutsourcingtomanagecompanies.Thedemandforoutsourcingisgrowing,andoutsourcingcompanieshavebeenborn,whichhasprofoundlychangedthecontemporaryproductionmode.Outsourcinghasprofoundlychangedthecontemporaryproductionmethods.ThisarticletakestheactualworkinHangzhouAicaiHumanResourcesCompanyasanexampletotrytoanalyzetheproblemsandenlightenmentoftodayshumanresourcesoutsourcingcompaniesfromtheperspectiveofeconomics:First,introducethebackgroundofoutsourcingcompany,analysisofoutsourcingbusinessandmarketenvironmentofHangzhouAiCaiHumanResourcesCompany.,Ltd.;Andthenusingcostanaly