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  • 2024-07-23 发布于河南
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战略性新兴产业产业背景分析

加快培育半导体与集成电路产业,布局建设高端特色模拟工艺生产线和

So1(硅晶绝缘体技术)工艺研发线,积极发展第三代半导体、高端SOC(系

统级)等芯片产品。加快培育高端装备制造产业,重点发展高端数控机床、

航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、智能机器人、精密仪器等产业。加

快培育氢能产业,建设燃料电池汽车示范城市群,突破燃料电池关键零部件

核心技术,打造多渠道、多元化氢能供给体系。十四五期间,十大战略性新

兴产业集群营业收入年均增长10%以上。围绕未来产业发展,重点支持引领

产业变革的颠覆性技术突破,积极促进产业、技术交叉融合发展,在区块链、

量子通信、人工智能、信息光子、太赫兹、新材料、生命健康等领域努力抢

占未来发展制高点。

一、制订计划和实施、控制营销活动

对目标市场、定位和营销组合的思考与决策,最后要形成营销计划,作

为营销行动的依据。

“营销计划”是一个统称,一般分为品牌营销计划,即关于单个品牌

的营销计划;产品类别营销计划,关于一类产品、产品线的营销计划,已经

完成、认可的品牌计划应纳入其中;新产品计划,在现有产品线增加新产品

项目、进行开发和推广活动的营销计划;细分市场计划,面向特定细分市场、

顾客群的营销计划;区

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