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护士第一季度工作总结6篇

护士第一季度工作总结篇1

护理部第三季度制定计划基本完成，计划落实率达90%以上，

计划制定合理有效，可操作性强，下面就存在的问题，进行质量

追踪分析：

1、对评审过程中专家提出的问题护理部积极组织讨论，对存

在问题进行整改，以求我院护理工作得到进一步提高。

2、护理管理中存在的不足及分析：个别护士长在科室管理中

存在包庇袒护现象，对科室护士不能一视同仁，造成科室管理存

在缺陷，科室护士不能友好团结，不利于科室护理工作开展。针

对此现象护理部罚扣护士长两月管理绩效，要求科室护士长在管

理中要一视同仁，搞好科室团结。

3、三基理论有的按照计划落实不足，分析原因如下：三基理

论考核全院进行分层培训与考核，但是院前急救出诊、护士事假

产假等无法参加使得参考率比计划中降低，未达到计划中的参学

率与参考率，为此护理部对院前急救出诊、事产产等护士进行合

理培训及考核争取做到参考率100%。

4、在“护理百日安全无事故”活动过程中发现临床护士的积

极性较前有所提高，但是对护理核心制度的执行率还存在问题，

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突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重

病人管理制度落实不到位。要求科室护士长加强管理，杜绝安全

隐患，在管理上做到奖罚分明，将科室护士的工作与其个人绩效

紧密挂钩。

5、护理质量控制委员会积极检查对存在问题及时反馈，讨论

制定整改措施，以求护理质量持续改进。

护士第一季度工作总结篇2

时光飞逝，转眼一个季度即将过完，回望这一个季度来我在

护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将一个季度以

来各项工作总结如下：

一、严格管理，有效协调

一季度来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求

自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真

落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。用

心配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发

现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一

个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病

人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑

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难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的

12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医

护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专

科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的

这天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度

上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性，也给病区护理

工作质量带来了负面影响。

针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务

讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括

呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对

中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾

病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，

考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和

了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护

士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，

不断结合病房现有病例强化培训过的知识，最后打造出了一支技

术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理，力求做出特色

多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，

规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心

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世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素质”的

内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每

周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用

早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事

业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很

大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士护士有效管

理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医

科的护理文化建