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安全管理基础10、安全管理中的“四全管理”全员全面全过程全天候“四全”的基本精神:人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。11.三懂四会三懂:懂生产原理、懂工艺流程、懂设备构造四会:会操作、会排除故障处理事故会维护保养、会正确使用消除器材和防护器材人员的安全管理人员的安全管理事故的四M构成要素人的不安全行为物的不安全状态较差的管理危险的环境主管安全管理的六大责任（1）?经常检查生产设备的安全状况；（2）?经常检查厂房、仓库有无火灾隐患；（3）?进行日常生产操作的安全检查；（4）?主持日常安全教育工作；（5）?进行事故调查、处理工作；（6）总结事故经验教训。主管安全管理的六大责任员工安全教育一.安全色及安全标志我国规定了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色，其含义:红色:禁止，停止蓝色:指令，必须遵守的规定黄色:警告，注意绿色:提示安全状态通行员工安全教育二.员工常见的8种不安全行为1.操作错误、忽视安全、忽视警告:未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，