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工程质量管理体系

在工程项目上，项目部根据本企业质量方针、IS09000质量管理体系和本

企业《质量体系手册》，开展全面质量管理活动；制定项目《工程质量管理体

系》、编制项目《质量管理制度》，并把质量管理目标分解，严格按照质量管

理体系要求进行管理，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精

品工程。

我公司委派高素质的项目质量管理人员组成本公司为消防工程项目质量管

理班子，在公司的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，

按照企业成熟的项目管理模式，严格按照IS09000质量管理体系模式标准建立

的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，

全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技

术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履

行对业主的承诺，实现本公司为消防工程质量目标。

（1）项目质量目标

项目质量目标：精心设计，精心施工，精心服务，工程一次交验合格。

分部、分项工程合格率100%

质量保证资料齐全

服务回访率100%

（2）工程质量责任人、职责及网络架构

1）工程质量责任人及职责

工程质量责任人由下列人员组成：项目经理、项目技术/设计负责人、质检

员职责、安全员职责、资料员、工长等。

2）项目经理职责

是项目合同的谈判，履行合同，工程合同变更/认定的责任人。

是项目委托深化设计的负责人。

负责组建项目部，并安排相关岗位人员持证上岗。

是工程项目施工现场管理的责任人，并监督检查项目部各岗位人员的相关

工作。

负责项目部内部和施工现场与相关方（包括：甲方/总包/监理/设计）信息

的沟通、交流。确保工程工期、质量、安全、环境、成本等目标的实施。

负责组织项目部人员参加甲方/总包/监理组织的及公司各部门/项目部组织

的各类培训/教育。

负责制订工程项目设备/材料、劳务采购计划，组织实施采购。

负责工程项目施工过程的质量和施工现场的环境、健康安全控制，制订控

制措施。

是项目部应急准备与响应控制的责任人和总指挥。

是工程项目售后服务的责任人。

3）项目技术/设计负责人职责

是项目负责人/项目经理的技术/设计助手，是工程项目技术/设计的责任人。

负责工程项目委托设计和深化设计的实施。

负责工程项目技术管理。

负责按甲方/总包/监理/设计的要求核查设计图纸，接受设计方的技术交底，

并向施工人员进行技术交底。

协助项目负责人/项目经理进行本工程项目环境因素及危险源辩识，对工程

项目施工过程的质量和施工现场的环境、健康安全进行控制，参与制订相应技

术方案和《施工组织方案》。

协助项目负责人/项目经理对项目部人员进行相应技术培训/教育。

负责工程项目安装作业和系统调试/试运行的技术指导、监督、检查和实施。

负责工程项目相关技术资料、文件和记录的管理。

4）质检员职责

质检员必须经专业培训，考试合格，持证上岗。无证人员不准从事质检管

理工作。

熟悉设计图纸、技术要求和《施工组织方案》的要求，监督施工人员按

《施工组织方案》、设计图纸、技术要求进行施工作业。

针对工程项目施工的特殊部位、关键环节提出质量控制工艺要求。

参加设备/材料采购的评审，保证材质符合质量、健康安全、环保要求。

正确使用、保养项目部的检验、试验仪器/仪表，定期检定。发现检验、试

验仪器/仪表失准时，应标识隔离，并撤出施工现场。

按照甲方/总包/监理要求，做好材料/设备质量的检验、报验，并满足健康

安全、环保的要求。

按照施工顺序，做好各环节的质量检验工作，并做好相关质量记录。

对施工现场的不合格/不符合进行控制，并进行复检、复验。

负责项目部施工设备/机具的管理、检查工作。

5）安全员职责

安全员必须经专业培训，考试合格，持证上岗。无证人员不准从事安全管

理工作。

协助项目负责人/项目经理、工长做好施工现场环境因素、健康安全危险源

的辩识、制定项目部控制措施和应急预案。

对施工人员进行健康安全/环保交底，组织应急小组成员操作性培训。

对施工现场的施工设备/机具、消防器材、安全防护用品进行管理和控制。

每天至少对现