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工程质量目标及其控制措施

（一）质量方针

科学管理，严格要求；精心施工，优质服务。

（二）质量目标

本工程质量目标：确保工程达到合格。

本工程施工完成，竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：

（1）合同范围内的全部项目的工程质量符合设计图纸和施工规范要求。

（2）分部分项、单位工程质量达到验收评定标准，所有植物的一次性成活率

必须达到95％以上．

（三）质量管理组织机构

根据本工程的具体特点和要求，为确保项目总体质量目标的实现，本工程项

目部特组建以项目经理为质量总责任人的质量保证组织机构，并合理地设置相应

的质量检验和管理人员。

（四）施工质量控制及体系图

施工过程质量控制是质量保证的重点，项目部受公司直接领导，项目部经

理是质量第一责任人。

施工过程分三个阶段：施工准备阶段过程控制、施工过程中的控制、特殊过程控

制程序。

1、施工准备阶段过程控制

（1）人员因素及资质控制。工程合同签订后，组建以项目经理为首的项目经

理部和组织合格的施工作业队伍进场。

（2）劳资部门、人事部门协助做好各类人员的岗前培训，特殊工种要持证上

岗。

2、施工方法控制

（1）技术负责人负责组织各