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公司员工管理制度范本（通用5篇）

公司员工管理制度1

第一条为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激

发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。

第二条晋升较高职位依据以下因素：

1、具备较高职位的技能；

2、相关工作经验和资历；

3、在职工作表现与操行；

4、完成职位所需要的有关训练课程；

5、具备较好的适应性和潜力。

第三条职位空缺时，首先考虑从内部人员中选拔；在没有合

适人选时，考虑外部招聘。

第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。

1、定期：每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司

运营状况，统一实施晋升计划；

2、不定期：员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现

优异的员工，可以即时提升；

3、试用期员工成绩卓越者，由试用部门推荐提前转正晋升。

第五条晋升操作程序

1、人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内，依据

考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定；不定

期者，另行规定；

2、凡经核定的晋升人员，人力资源部门通过行政部以通报

形式发布，晋升员工则以书面形式个别通知。

第六条晋升核定权限

1、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定；

2、各部门主管，由部门经理以上人员提议并呈总经理核定；

3、各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议，呈部门

经理以上人员核定；

第七条各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交

手续，就任新职，并人力资源部通知财务部门。

第八条凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。

第九条员工年度内受处罚未抵消者，本年度不能晋升职位。

公司员工管理制度2

第一条目的

为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益；规

范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。

第二条适用范围

集团公司及其子公司。

第三条离职种类

一、试用期内终止劳动合同的离职（以下简称试用期内离

职）：指员工在试用期内，公司或员工个人因正当理由提出终止

劳动合同关系。

二、劳动合同期满，自然终止劳动合同的离职（以下简称合

同期满离职）：

指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，

双方劳动合同关系自然终止。

三、劳动合同期内，提前终止劳动合同关系的离职（以下简

称合同期内离职，包括辞职、辞退、擅自离职）。

（一）、辞职：指员工方由于自身原因等合法因素，向公司

提出提前终止劳动合同关系。

（二）、辞退：因下列原因，由公司提出与员工提前终止劳

动合同关系。其中：

1、员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，

予以辞退（因员工过失而提前解除劳动合同）：

①在试用期间被证明不符合录用条件的；

②严重违反用人单位的规章制度的；

③严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单

位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

⑤以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订

立或者变更劳动合同的；

⑥被依法追究刑事责任的。

2、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员

工本人可以解除劳动合同，予以辞退（非员工过失而提前解除劳

动合同）：

①劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能

从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不

能胜任工作的；

③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使

劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动

合同内容达成协议的；

④因生产经营环境发生重大变化，需裁减人员的；

3、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系：

连续旷工三天（含）以上，或一月内累计旷工五天（含）以

上，或一年内累计旷工十二天（含）以上。

4、擅自离职：指员工未申请辞职或辞职申请未经批准或未

按公司要求办理离职手续，擅自离开公司工作岗位。

第四条人