龙湖地产项目全周期运营管理(1).pptx

房地产全运营流程管理

龙湖集团运营部

2023年4月

Longfor.龙湖地产;

√了解龙湖项目运营管理架构、流程；

√了解龙湖项目运营不同阶段的管理要点；

√熟悉龙湖大运营体系管理要求；

√了解项目运营关键指标；

√项目风险管理分享;;

开场话题1:你认为龙湖的项目运营管理在行业中出于什么

水平?;

开场话题2:我们对房地产行业的理解?

“房、地、产”“振荡周期、白银时代”

“拿对地”“做对产品”“客研、定位”“多快好省”

“WE的开发商”“社会责任、有限责任公司”

“民生+维稳”

“土地财政”“旧改”“中央政府与地方政府”;

Long龙溜融产龙湖集团运营部|6;

Longo龙调响产龙满集团运营部|7;

项目启动笪次开盘

1

投资拿地页目开工

投资需求

投资策略

投资重点

投资流程;

投资需求

投资策略投资重点投资流程;

Long龙调融产龙满集团运营部丨10;

竣备组团(个)

6874800;;

●重点区域：北京上海广州厦门南京苏州杭州重庆成都西安等

●重点追踪新城市：合肥、郑州、福州、深圳等;

Longo龙器地产龙满集团运营部|14;

·运营节奏

运营·项目成功标尺

·市场及客户分析营销·产品及价格预设

·客研导入

研发·方案预案

·成本测算

·投资模型

财务·投融资管理;

页三全周期运营管理轴线图

启动会

定位会

组织架构;

●团队组建

●组织架构

●定位会

●启动会

●启动阶段职能工作;

原则：

OA上公告

多项目的公司尽量避免职能负责人兼任项目团队成员;

2项目启动---团队组建

项目门户：

项目获得项目土地开发权后5天，团队组建完成后;;;

●组织架构

●定位会

●启动会

●启动阶段职能工作;;;

2项目启动--组织架构项目职能

职能型及矩阵型组织龙湖矩阵型组织特点大运营体系职能架构项目总岗位职责

8碰理

管研发造价采购脱资发展物索

A典责人典责负量负责人负责负责人典责;

2项目启动--组织架构

职能型及矩阵型组织|龙湖矩阵型组织特点大运营体系职能架构项目总岗位职责

问题与思考;

1、实现项目目标最大化

2、打破“职能竖并”,建立良好的沟通渠道