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建筑公司人力资源制度5篇

【第1篇】x建筑公司人力资源管理制度

建筑公司人力资源管理制度

1.目的

基于适当的教育培训、技能和经历,从事影响质量/环境/职业健康

安全工作的人员应是能够胜任的。

2.适用范围

适用于公司从事与质量/环境/职业健康安全符合性的工作人员的

控制。

3.相关文件

3.1《记录控制管理程序》

4.定义

5.职责

5.1责任领导

本制度的责任领导是总工程师,其职责为:负责本制度实施的监督

指导,负责公司年度培训计划的审批。

5.2责任部门

本制度的责任部门是办公室,其职责为:负责本制度实施的监督检

查,负责编制公司年度培训计划,负责监督公司各部门培训工作,建立

职称、学历、技能、岗位证书登记的控制工作实施。

5.3相关部门

本制度的相关部门为各职能部门,其职责为:确定本系统的培训需

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求,制定培训计划,负责培训工作的实施。建立本部门的岗位证书的登

记。

5.4执行层

本制度的执行层是各项目部,其职责;根据本单位的培训需求制定

培训计划,参加公司组织的有关培训,负责本单位培训计划的实施。负